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实现第四利润源的途径是提高供应链运作效率，而提高运作效率有多种途径。企业可以根据所处的行业特征，分析其自身的特点，参与供应链竞争，增强企业市场竞争的能力。具体而言，可通过以下一些途径提高供应链运作效率，分享第四利润源的丰硕成果： 1.企业战略融入供应链战略 企业战略可分为外部战略和内部战略
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第四利润源的特征主要表现在以下几个方面： 1．以满足客户需求为根本出发点 顾客化的需求是当今市场竞争的新特点，供应链管理的任务在于通过有效的链上企业间的合作，快速响应顾客化的需求。供应链管理从战略上采取为客户服务的思想，根据不同细分市场要求的客户服务水平，提供多样化的产品和服务，以满足
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第四利润源就是通过提高供应链运作效率，实现企业利润的增加。第四利润源不仅着眼于供应链管理，更强调通过现代管理技术和方法，构建完整高效的供应链体系，充分利用和挖掘外部资源，提高供应链运作效率，增强企业的核心竞争力。通过对国际上一些大公司供应链管理的成功经验的分析可知，提高供应链运作效率所带来的效益
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