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物流规划的体系由物流战略规划、物流系统空间布局规划、物流信息平台规划、物流运营管理体系规划等组成。 １．物流战略规划 主要是确认系统的社会和历史使命，明确系统的目标，制定系统的发展战略和系统的总体方案，着眼系统发展的长期的、总体的、全面的规划。其中，包括国家和区域的物流战略规划和企业物流战略
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关键要素： １．体制、制度 物流系统的体制、制度决定物流系统的结构、组织、领导、管理方式，国家对其控制、指挥，管理方式以及这个系统地位、范畴，是物流系统的重要保障。有了这个支撑条件，物流系统才能确立在国民经济中的地位。 ２．法律、规章 物流系统的运行，都不可避免地涉及企业或人的权益问题，
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第一,物流的涉及面非常广泛，需要有共同遵循的规划。物流涉及军事领域、生产领域、流通领域、消费及后消费领域，涵盖了几乎全部社会产品在社会上与企业中的运动过程,是一个非常庞大而且复杂的领域。仅以社会物流的共同基础设施而言,我国相关的管理部门，就有交通、铁道。航空。仓储。外贸、内贸等六大领域分兵把口，更
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阐述单元化包装的功能，以及单元化包装在设计和选择方面的一些基本原则。 工业物流系统提升效率的关键在于物流单元化管理，即把物料归整成一定数量的单元化包装单位进行运输。其核心是自始至终采用托盘运输，即从生产下线、存储、发货、存储、生产上线的循环过程的装卸，全部使用托盘运输方式。因此，在物流过程中所
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对规划对象现实的物流和非物流情况进行调查,找出新问题,为制订改进目标或提出新的目标做预备,调查内容包括以下若干主要方面摘要: 1物流情况的调查。 2贮运方法的调查。 3贮运情况的调查。 4贮运工艺和生产工艺的调查。 5外部衔接的调查。 6非物流情况的调查。 除物流之外的一切关系,如生产管理、
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