生意经 > 智库 > 物流危机
  •         1.物流危机爆发突发性   企业的内外部环境突变,如经济变化、重要人事变动及自然灾害等,都有可能导致物流危机的爆发。比如,2009年北方大雪导致很多快递公司仓库“爆棚”,业务几近瘫痪。   2.物流危机潜在破坏性   物流涉及生产、运输、储存等环节,其构架日趋复杂,每个环节都潜伏着危机,一个环节出现问
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  •         (1)经济全球化趋势促进了物流业务的发展,同时带来了很多危险因素。在一个信息极度畅通和爆炸的年代,经济全球化的进程进一步加速,经济活动的触角遍布世界各地。任何一个地区发生的任何一个经济事件,不仅能以即时性的速度被别的地区所知晓和掌握,而且对其他企业,尤其是有密切关系的企业,将产生不同程度的影响。置
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  •         物流危机是因物流管理不利因素造成的企业危机。主要是因为:运输费用高、运输时间长、运输损耗大、库存积压、库存安全事故、物资供应短货、物流配送不及时、配送准确率低等难以保障通畅的物资供应,致使企业陷入危机。 
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