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实现完美订单的影响因素： 1.订单的准确性 2.订单的完整性 3.订单的无差错性 实现完美订单的措施： (一)建立订单流驱动思想 (二)实现网络化，智能化的运输作业执行方式 (三)进行业务流程优化 1.库存管理流程优化 假定物资合格的前提下同，送货员通过网络填写入库申请单，系统
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由于企业难以控制需求，因此，降低这种库存的基本策略是缩短生产-配送周期。 可采取的具体措施： 一是标准品库存前置； 二是选择更可靠的供应商和运输商，以尽量缩短不同存放地点之间的运输和存储时间。 还可利用计算机管理信息系统来减少信息传递上的延误，以及由此引起的在途时间的增加。 此外，还可
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任何风险的存在都有可能会使企业蒙受到经济和资信的损失，要降低风险，企业应该针对不同的风险采取不同的防范措施，将损失降到最低。针对上节分析的几种风险，本节将提出一些相应对策。 1.信用风险方面 信用的建立与整合。客户资信风险、仓单风险、商品的监管风险都与信用有联系。所以，在开展供应链金融业
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(1)加强配送的计划性。在配送活动中，临时配送、紧急配送或无计划地随时配送都会大幅度增加配送成本。为了加强配送的计划性，需要建立分店的配送申报制度。在实际工作中，应针对商品的特性，制定不同的配送申请和配送制度。 (2)确定合理的配送路线。采用科学的方法确定合理的配送路线是配送活动中的一项重要工作。
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如何防范供应链危机和供应链灾难？应该从三个方面来解决：经营战略、内部变革与信息分享。 一、经营战略上，要按照自己的想法去接近顾客。我国的连锁企业是：经营规模不大，经营业态多样；经济实力不强，发展区域广阔；经营成本低廉，设备设施粗劣。这是一种“粗放型”、“跃进式”的短期成本扩张模式，这种模式的
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实现流通加工合理化，主要应考虑以下几方面。 (一)加工和配送相结合 加工和配送相结合就是将流通加工点设置在配送点中，一方面按配送的需要进行加工；另一方面，加工又是配送业务流程中分货、拣货或配货作业的一环，加工后的产品直接投入配货作业。这就无须额外单独设置一个加工的中间环节，使流通加工有别于
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1．制定相应的会展物流政策 对于跨国境的会展物资流通，应坚持国家有关政府行政部门主导，并通过各种有效手段进行组织、引导、协调、管理，可采取以下具体的政策措施：在某些口岸会展举办城市，允许国外参展人员实行口岸签证(即落地签证)，或允许过境参展企业的工作人员在一定期限内实行免予签证制，或对特定国家
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加强组织和协调 现代物流业是新型服务业，涉及面广。要加强对现代物流业发展的组织和协调，在相关部门各司其职、各负其责的基础上，发挥由发展改革委牵头、有关部门参加的全国现代物流工作部际联席会议的作用，研究协调现代物流业发展的有关重大问题和政策。各省、自治区、直辖市政府也要建立相应的协调机制，加强对
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一旦运费到期未付，一些人会感到束手无策，不知如何是好，笔者认为可采取以下措施： 1、尽快弄清情况，通过各种渠道尽快掌握拖欠运费的债务人的详情。此时可通过船代、货代、船舶经纪人以及买卖合同的买方、提单的另一方当事人、收货人进行有针对性的调查。 2、在预付运费情况下，当拖欠运费的债务人资信不良、偿
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对于运费的收取有来自两方面的风险，一方面是从货物装船到运至目的港卸货全过程中的自然风险、政治风险、人的疏忽过失所致风险等，只要从事海上运输就必须面临这些风险。另一方面就是按照运输合同履行合同之后，由于债务人没有尝付能力或债务人故意欺诈或其它种种原因未能收取运费的风险。 第一方面风险，承运人在订
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