生意经

　　由于企业难以控制需求，因此，降低这种库存的基本策略是缩短生产-配送周期。

　　可采取的具体措施：

　　一是标准品库存前置；

　　二是选择更可靠的供应商和运输商，以尽量缩短不同存放地点之间的运输和存储时间。

　　还可利用计算机管理信息系统来减少信息传递上的延误，以及由此引起的在途时间的增加。

　　此外，还可以通过减少批量Q来降低在途库存，因为Q越小，生产周期越短。