生意经 > 智库 > 协同物流管理
  •         1、核心企业不断捕捉市场机会。通过市场机会确认机制,将可行的市场机会,转化为可实施的任务。   2、按运输、仓储、装卸、包装、配送、流通加工等物流功能,对任务进行分解。   3、核心企业进行自身资源的优势与劣势分析,为自身优势资源分配相应任务。对其他任务,通过Internet/Intranet向企业网发布资源请求,
    关键字:协同物流管理
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  •         由此定义的协同物流管理具有如下特点:   1、协同物流管理以协同学的自组织原理为主要理论依据,研究如何将参与协同物流的各个物流实体构造成一个具有自组织能力的协同物流系统。   2、由于各物流实体来自于地理上分散、组织上独立和同时有不同利益要求的企业组织。因此,协同物流系统是建立在虚拟企业组织形态之
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  •         协同物流管理是顺应协同理论的当代物流管理理念。   协同物流管理是指运用协同学自组织原理,围绕协同物流任务和目标要求,通过建立“竞争一合作一协调”的协同物流自组织运行机制,从企业网络中挑选出满足协同物流要求的各个物流实体,并将它们组织成一个具有自组织能力的物流体系,协同一致地工作,共同实现统一的
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