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企业物流战略实施的途径

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  1.积极创造企业物流发展的政策条件,营造宽松的市场环境

  认真研究并制定支持、促进我国现代企业物流发展的政策和措施,努力创造公平竞争、规范有序的市场环境;努力建设规范的物流市场竞争机制,采取有效措施努力改变系统内的部门、条块分割状况,适当开放物流市场;根据wto的要求,按国际惯例建立物流市场竞争机制;加强物流行业协会建设,发挥其桥梁纽带作用。

  2.完善企业物流管理体系,实行物流管理创新

  现代企业要积极引导和改变传统的物流管理观念和方式,以降低物流成本和提高售后服务质量为目标,用系统的方法分析、重组企业物流业务,优化企业供应链管理,实现企业物流系统整体成本最小、效益最大的目标。通过推行企业物流管理创新,促进企业物流健康发展,增加对社会物流服务的有效需求。

  3.发展科学技术,完善物流设施建设,提高各物流环节的技术含量

  企业物流发展必须紧紧依靠技术进步,积极配合有关部门抓紧制定既适合我国特点,又与国际的物流技术标准接轨,为提高企业物流系统的效率创造技术条件。积极研制开发运输、装卸、仓储、包装、条码和标志印刷、信息管理等物流技术装备,提高企业各物流环节的技术含量。

  4.拓竞渠道,积极培养企业物流人才,发展现代企业物流

  必须加强宣传引导,使人们认识物流,接受物流的理念。加强理论研究和实践探索,使物流的理论知识与社会的实践活动有机结合起来。加强人才培养,造就一大批熟悉物流运作规律并有开拓精神的管理人员和技术专家。政府部门、广大企业应加强与科研院校、咨询机构、社团组织的联系,充分发挥他们在理论研究和人才培养方面的优势,共同推动我国企业物流的发展。

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