生意经

       目录 战略预算管理的涵义 战略预算管理的特征[1] 战略预算管理的基本模式[1] 战略预算管理实施过程中应注意的问题[1] 战略预算管理体系的构建[2] 参考文献 战略预算管理(Strategic Budget Management) 战略预算管理的涵义 　　哈佛商学院教授钱德勒（A.D.Chandler）认为，战略是一个企业长期目标的决策，以及

       目录 驱动市场战略的概述 企业运用驱动市场战略的条件 外国企业运用驱动市场战略的案例 我国企业运用驱动市场战略的可行性分析 企业运用驱动市场战略获得的竞争优势 参考文献 驱动市场战略的概述 　　传统的市场驱动理论认为消费者能够清楚地表达自身的需要。因此，企业只要深入调研消费者需要和为界定明确的细

       目录 什么是企业资源重组 企业资源重组的内容 企业资源重组的意义分析 企业资源重组（Enterprises Resources Reorganization） 什么是企业资源重组 　　企业资源重组是指通过不同法人主体的法人财产权、出资人所有权、债权人债权以及企业相关资源资产，进行符合资本最大增值目的的调整、改变，对实业

       目录 实体价值链概述 单纯基于实体价值链治理的缺陷 本条目相关链接 实体价值链(physical value chain) 实体价值链概述 　　美国战略治理学家迈克尔·波特认为，价值链是企业一系列有联系的价值活动的组合。为此，波特教授还提出了建立企业内部价值链的构想。但是，随着顾客需求、市场、竞争及

       目录 什么是企业战略危机 企业战略危机的九种表现 企业战略危机的产生原因 企业战略危机的预防技巧与对策 相关条目链接 企业战略危机（Enterprise Strategy Crisis，ESC） 什么是企业战略危机 　　企业战略危机（ESC）是指由于企业外部环境或者内部条件的改变，企业的战略没有对此作出应变或者应

       目录 什么是企业名牌战略? 企业名牌战略的构成 企业名牌战略的特征 企业名牌战略的实施 实施名牌战略中要注重的几个问题 什么是企业名牌战略? 　　企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略。 企业名牌战略的

       目录 市场缝隙理论的主要内容 市场缝隙理论的实例意义 市场缝隙理论的主要内容 　　市场缝隙理论是由日本经济学家长岛总一郎在20世纪90年代通过对几百家企业的企业治理诊断率先提出来的。该理论认为，在现代市场中总会存在着市场的盲点。中小企业生产经营活动要围绕着“寻找市场缝隙”而展开，并以新产

       目录 一. 总战略框架 二. 公司业务组合矩阵 相关条目 公司层战略框架(Strategy Framework) 公司层战略框架包括总战略框架和公司业务组合矩阵。 一. 总战略框架 1. 稳定性战略 稳定性战略(Stability strategy)特征是很少发生重大的变化，这种战略包括持续地向同类型的顾客提供同样的产品和服务，

       目录 非线性战略的概念 非线性战略的特征 非线性战略的成功实践 非线性战略成功实践的启示 中国企业非线性战略的实现途径 非线性战略的概念 　　“空中灰狗”是美国西南航空公司提出的一种低价位、不讲究服务的航空运输战略。它的出现开创了一种全新的企业竞争模式——非线性战略。 　　目前相当多的中国经营者

       目录 动态竞争理论的研究背景 动态竞争的基本理论与模型 动态竞争理论研究的方法 动态竞争理论的贡献 动态竞争理论的局限 动态竞争理论(Dynamic Competition Theory) 动态竞争理论的研究背景 　　许多关于动态竞争的研究都来源于熊彼特的创造性破坏理论。“创造性破坏”被定义为领先企业在经历