生意场 > 智库 > 管理百科/管理决策
  •        目录 什么是决策环境 决策环境的评估[1] 决策环境的分析方法[1] 参考文献 决策环境(Decision-making Environment) 什么是决策环境   决策环境是指影响决策产生、存在和发展的一切因素的总和。一个决策是否正确,能否顺利实施,它的影响效果如何,不仅取决于决策者和决策方案,而且直接取决于决
    关键字:环境决策
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  •        目录 什么是机会集合 机会集合分析 机会集合(Opportunity Set) 什么是机会集合   机会集合是指在预算约束和时间约束下,经济个人所能够做出的选择的集合,即那些在实际中可行的全部选择所构成的集合。对于经济个体的决策而言,只有在处于机会集合内的那些选择行为才是切实可行的,而处于机会集合外的选择
    关键字:集合机会
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  •        目录 什么是序贯决策 序贯决策的特点 序贯决策的过程 序贯决策(Sequential Decision) 什么是序贯决策   序贯决策是用于随机性或不确定性动态系统最优化的决策方法。 序贯决策的特点   序贯决策的特点是:   ①所研究的系统是动态的,即系统所处的状态与时间有关,可周期(或连续)地对它
    关键字:决策序贯
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  •        目录 什么是程序化决策 程序化决策的意义 程序化决策的条件 程序化决策的流程框图 程序化决策与非程序化决策 程序化决策原则分析 程序化决策(Programmed Decisions) 什么是程序化决策   程序化决策就是可以根据既定的信息建立数学模型,把决策目标和约束条件统一起来,进行优化的一种决策。
    关键字:决策程序化
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  •        目录 风险型决策概述 与风险型决策相关的概述 不同标准的决策方法 风险型决策的决策树 风险决策的敏感性分析 风险决策的的方法 风险型决策(Risk Type Decision/decision making under risk) 风险型决策概述   风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的
    关键字:决策风险型
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  •        目录 什么是决策目标 决策目标的确定 什么是决策目标   决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。决策目标是根据所要解决的问题来确定的,因此,必须把握住所要解决问题的要害。只有明确了决策目标,才能避免决策的失误。 决策目标的确定   管理的核心是
    关键字:目标决策
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  •        目录 什么是企业决策理性 企业决策理性的特点[1] 参考文献 什么是企业决策理性   企业决策理性是指企业在进行决策活动过程中所遵循的价值伦理与工具理性。企业决策理性主要的内容是:以什么价值观作为伦理指导?用什么技术手段配置资源可以使企业利益最大化?[1] 企业决策理性的特点[1]   1、伦
    关键字:理性决策企业
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  •        目录 什么是管理决策 企业经营管理决策的程序 如何实现企业管理决策科学化[1] 管理决策的作用 参考文献 管理决策(Management Decision / Management Decisions / Managerial Decision) 什么是管理决策   管理决策是指组织中的中层管理者为了保证总体战略目标的实现而作出的、旨在解决组织局部重要问题的决
    关键字:决策管理
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  •        目录 决策学概述 决策学的意义 决策学的起源与发展 决策学的研究内容 决策学(Science of Design Making) 决策学概述   决策学是以决策为研究对象的综合性学科。主要研究决策原理、决策程序和决策方法,探索如何作出正确决策的规律。是社会化大生产的直接产物,对于实现决策的科学化和民主化具有
    关键字:决策学
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  •        目录 什么是区位决策 什么是区位(涵义) 企业区位决策因素分类 影响企业区位决策的因素分析 区位决策 (Location Decision-Making) 什么是区位决策   区位决策也即决策主体(又称区位决策单位)的区位选择过程。在一定的经济空间中,各区位所处的地位不同,其区位因素各异从而其市场、成本、技
    关键字:决策区位
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