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目录 什么是业务决策 业务决策思想 业务决策案例 业务决策（Business Decisions） 什么是业务决策 业务决策是指企业为了解决日常工作中的业务问题，提高工作效率和经济利益所作出的决策。它属于局部性、短期性、业务性的决策，一般由基层人员所进行。 业务决策思想 企业在进行业务决策的
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目录 什么是创新决策权 创新决策权（Authority innovation-decisions） 什么是创新决策权 创新决策权是由组织内部具有权利、地位和技术专长的相关少数人员选择接受或者拒绝创新的权利。
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目录 什么是决策接受性 决策接受性的影响因素 什么是决策接受性 决策接受性是指部属承诺有效地执行某一决策的程度。对于它的这种知觉，在很大意义上是对决策过程及决策方案的再认识，其正确、具体的程度，深刻影响贯彻决策的工作方式和效率。 决策接受性的影响因素 决策接受性是一个受诸因素
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目录 决策治理的定义 决策治理的模式 决策治理模式应用的时机与考量 造成决策治理困难的四个要害原因 决策治理（Policy-making management） 决策治理的定义 决策是决定采取某种行动，这种行动的目的在于使当事人所面临的事件呈现令人满足的状态。此处当事人称为该行动的受益人。决策治理就是
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目录 危机决策的概念及地位 危机决策的特点 危机群体决策方法 改进危机决策的几点对策 危机决策(Crisis Decision—Making) 危机决策的概念及地位 危机决策(Crisis Decision—Making)是指决策者在有限的时间、资源等约束条件下，确定应对危机的具体行动方案的过程。危机决策是危机治理的核心。
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目录 什么是风险自留 风险自留的方式 企业选择风险自留的原因 风险自留的具体措施 风险自留的高级形式 我国企业风险自留的前景 参考文献 风险自留（Risk Self-retention） 什么是风险自留 风险自留也称为风险承担，是指企业自己非理性或理性地主动承担风险，即指一个企业以其内部的资源
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目录 什么是追踪决策 追踪决策的特点 需要追踪决策的情况 追踪决策的艺术 追踪决策（Follow-up Policy-Making） 什么是追踪决策 追踪决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。 在决策过程中，人们通常关注的是决策的制定和组织落实环节，对
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目录 随机性决策概述 随机性决策(decision under risk) 随机性决策概述 在不确定的状态下，根据主观概率和决策人的偏好对备选方案作出选择的决策方法，又称风险型决策。例如，在市场需要量不确定的情况下，分析和决定某种新产品应如何投产，就属于随机性决策。对随机性决策问题进行决策，要借助于两
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目录 什么是决策科学化 决策科学化的途径 什么是决策科学化 决策科学化就是要求决策者在作出决策时，必须以科学的资料为依据，按照一定的科学程序和方法，排除个人的猜测、偏见或武断。 决策科学化的途径 实现决策科学化的要求是建立完善的决策系统，提高决策参与人员的素质，按照科学决策的
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目录 什么是战术决策 战略决策与战术决策的区别 战略决策和战术决策的关系 战术决策(Tactical Decisions) 什么是战术决策 战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策，以战略决策规定的目标为决策标准是指企业在实现战略经营目标、经营方向、经营规划等战略决策过程中，对具体经营问
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