“那他的答案倒是正确了，但是整个小组、整个团队的答案就错了。”杰里说，他自己刚才还是前一组里负责举卡的人之一。

“对，”艾伦说，“格拉姆自己的答案可能是对的，我们可以说他个人是得分了，但是整个团队没有得分。一旦你制定了计划，就要和队友一起来执行这个计划。

在冰球比赛中，如果战术规定你应该传球，而你射门直接得分了，全队也会跟着你的射门得分。可下一次会怎么样呢？很可能你没射中，接下来、再接下来你可能还是射不中。一个团队如果拥有一个很好的战术计划，那么整个团队坚持执行计划就可能有更多的得分，尽管有时这意味着你个人的得分也许会有所减少。”

“福斯特教练说得很对，”韦瑟比说，“以后，等我们能够近乎完美地执行预定的战术计划了，大家再来谈谈你在什么时候可以对计划进行调整。任何一支了不起的团队在制定战术计划时都要留出这样一个余地，都要弄清楚什么时候可以在环境或机会允许的情况下对团队的战术计划做出改动。不过那是在以后。现在我建议大家去冰球场上，开始制定我们的战术计划，看看怎么样才能让全队拿到很多的得分。”

韦瑟比最后大喊了一声，“伙计们，拿出我们的激情来。”很快，这喊声便被孩子们入场时那震耳欲聋的口号声淹没了。

在更衣室外面的冰球场上，大家做完了准备活动，这时韦瑟比又做出了一个让孩子们和教练们大吃一惊的举动。

“我有一个建议，”她对聚集在一起的队员们说，“如果你和队友一同配合打进去了一个球，这就好像你在马戏团里看到的叠罗汉一样，你就是那个站在最上面的人。最上面的人之所以能站住全都靠了他身下的那些人。谁应该获得最多的赞誉？当然是站在最下面的那些人了。他们成全了一切。

从现在开始，我们应该用另外一种方法来记分。我们要在每次比赛中按照新的方法选出最有价值的球员。射门得分的球员可以自己得一分。给他传球、给他助攻的人可以得两分。而传球给助攻球员的人可以得三分。”

孩子们都觉得这个主意简直太好了。杰德是迄今为止射门得分最多的队员，他可不会觉得这是个好主意，不过他现在不在。在他缺席的情况下，孩子们和教练们都对这个最有价值球员的评选方法、这个韦瑟比独创的奖励体系表示热烈地欢迎。

在此次训练剩下的时间里，队员们开始练习配合、站位。这些训练内容从前教练领他们都练过无数次了，但是今天，队员们对团队配合的真正含义有了全新的认识，再加上杰德在家里关禁闭学习，全队可以尽情地发挥，结果大家的面貌都焕然一新，表现出了更自觉的投入与更饱满的热情。

“等孩子们都掌握了基本技术，能在比赛中运用简单的战术配合，能打好自己的位置后，我建议你们把前锋队员和后防队员稍微做些轮换。”韦瑟比在训练结束后对教练们说，“灵活性对一支成功的球队非常重要。所有人都需要接受交叉训练，这样才能对团队中的各个岗位都有一个充分的认识。

让大家轮换岗位不仅仅能提高技术能力，还能让他们感受到团队任务的多样性，多一些变化、少一些枯燥，队员们会感到非常惬意。你需要一个适应力很强的团队，但如果他们总是遵循同一条轨迹，按照同一种方式，出于同一种目的，整天做着同样的事情，那他们永远也不可能具备适应变化的能力。”