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在讨论供应链弹性时，不能不涉及一个相关概念—— “鲁棒性”。在供应链运作实践中，这两个概念常易混淆。“鲁棒”是robust的音译，即“健壮和强壮” 的意思。“鲁棒性” 就是系统的健壮性，是指系统在一定的参数摄动下维持某些性能的特性，是系统在异常和危险情况下生存的关键。比如，计算机软件在输入错误、磁盘故
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1.基于核心企业的供应链信息共享机制。建立供应链上各企业之间的信息共享机制，一方面有利于及时发现供应链上潜在的风险，另一方面可以提高供应链运作的协同性和运作效率，为规避风险、及早采取补救措施赢得宝贵的时间。 基于核心企业的供应链信息共享机制，核其中：s—Is：供应商管理信息系统；M-IS：生产商管理
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目录 什么是营销弹性 营销弹性的特点 增强营销弹性 营销弹性的衡量 营销弹性的意义 什么是营销弹性 营销能力范围的问题是市场对企业提出的要求，在市场经济的今天，众多的企业为了自身的生存和发展而在市场上大展拳脚，营销这个担负着企业与客户间的价值传递关系的职能，正面临着空前的竞争
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目录 弹性营销指什么 弹性营销的内在特征 弹性营销的启示 弹性营销的作用 弹性营销指什么 弹性营销是指在制定或执行营销战略战术时,企业必须根据企业资源、竞争对手和消费者以及宏观环境的整体变化,灵活变通地运用营销战略战术原则和经验,彻底贯彻“随机制宜”的作战思想。 弹性营销之所以
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目录 什么是价格预期弹性 价格预期弹性系数 价格预期弹性与购买者对价格的态度 价格预期弹性（expected elasticity of price） 什么是价格预期弹性 价格预期弹性是指预期的未来价格的相对变动与当前价格的相对变动之比。 价格预期弹性的概念是英国经济学家 J.R.希克斯1939年提出的。他指出：人们会
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目录 需求的价格弹性概况 不同的弹性程度 影响需求弹性的因素 价格弹性的研究方法 需求价格弹性及其应用 相关条目 需求的价格弹性（Price elasticity of demand） 需求的价格弹性概况 需求的价格弹性在经济学中一般用来衡量需求的数量随商品的价格的变动而变动的情况。假设Q为某个商品的
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弹性供应链是指供应链在部分失效时，仍能保持连续供应且快速恢复到正常供应状态的能力 。目前，供应链弹性正成为学术界和企业界共同关注的一个研究热点。
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弹性数量契约是指零售商在销售季节前预定部分产品，制造商据此组织生产，待零售商获得确定的市场需求后，可向制造商补订部分产品数量的一种约定。 通常销售商在销售季节前首先给供应商一个产品订购量，供应商根据这个订购量组织生产，当销售商知道市场实际需求之后，销售商可以根据实际情况重新调整订购量。数量弹
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是指当所有其他投入要素保持不变时，一种投入要素的既定百分比变动所引起的产量的百分比变动。表示生产中产品产量变动对生产要素投入量变动的敏感程度，可以用来评价资源投入的转化效果。生产弹性的经济意义是，当某一种生产要素增加百分之一时，产出量增加百分多少。
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弹性供应链是指供应链在部分失效时，仍能保持连续供应且快速恢复到正常供应状态的能力 。目前，供应链弹性正成为学术界和企业界共同关注的一个研究热点。哈佛商业评论指出弹性能增加供应链的竞争力，增加弹性主要有三种方式：增加冗余、提高柔性和改变公司文化，增加冗余会影响效用，其他两个是增加弹性的关键。
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