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结构分销（Structural Distribution），就是以顾客导向为原则，将企业主体的资源要素与分销成员的客体资源要素进行一体化动态整合匹配，以经济、高效地满足顾客需求的一种分销网络模式。
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电子分销，就是建立在电子商务平台上的一种和传统分销商模式类同的网上分销模式。（核心点是分销商大多不用备货，主要是做好网上推广工作，当然，也有部分厂商要求分销商进货自行销售的网络分销模式。这个就和传统的分销商区别不大。需要客户进货后自行在网上建站进行销售。我下面主要说的是不需要客户进货。按厂商统一
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通过网络系统，为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供一种全新的模式。供销商和经销商之间可以实时地提交订单、查询产品供应和库存情况，并获得市场、销售信息及客户支持，实现供应商与经销商之间端到端地供应链管理，有效地缩短供应链，使企业地工作效率和业务范围得到有效的提高。
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分销率是销售部最重要的能力指标。因此．一个企业的销售部门最重要的绩效考核指标就是全国加权铺市率(WTD——W eighted Distribution．加权铺市率和加权分销率是同一个概念．都反映了某种规格产品在不同重要程度的商店中的总体分销状况．但加权铺市率主要针对新产品推广期间的分销程度．而加权分销率是指产品在市场推
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优点 A、容易控制市场 B、经销商之间不存在相互竞争 C、经销商促销的积极性较大 缺点 A、产品的覆盖面太小 B、企业市场的风险大 C、分销商可能会冒险经销其它产品 D、销售渠道窄小，生产企业会受到分销商制约 E、同类新品进入市场后，分销商会与新品企业签约（新品的空间利润一般大些）
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独家分销是指制造商在某一地区仅选择一家中间商经营销售其产品，通常双方协商签订独家经销合同，规定经销商不得经营竞争者的产品，以便控制经销商的业务经营，调动其经营积极性，从而占领市场。这是一种最为极端的常见专营型分销渠道，它始于上世纪90年代，是一种传统的营销模式。
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一是在分销网络中各种活动是相互依存和相互联结的，为完成整个分销工作，需要网络成员相互协作与配合； 二是在分销网络中网络成员完成自身的活动往往需要依赖于其他成员手中的资源，也即分销网络的资源整合与共享要求都很高； 三是分销网络成员的关系也由过去保持一定距离甚至是对抗性的关系向依赖于信任和信息共
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分销网络是分销过程中所涉及的一系列相互联系、相互依赖的组织和个人的集合。这些组织和个人通过分工和协作，形成系统的跨越企业边界的网络组织，使商品和服务能够有效地从生产者转移至消费者和用户手中。分销网络是网络组织的一种特定模式，也可以称之为是以独立个体或群体为结点，以彼此之间复杂多样的经济联接为线路
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分销平台是指由某个网络运营商研发提供的，用于帮助供应商搭建、管理及运作其网络销售渠道，帮助分销商获取货源渠道的平台。 1. 分销平台：由网络运营商研发提供的，用于帮助供应商搭建、管理及运作其网络销售渠道，帮助分销商获取货源渠道的平台。 2. 分销平台用户包括：供应商及分销商。 3. 供应商： 指
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选择分销是指在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品。它是一种介于宽与窄之间的销售渠道。它一般适用于消费品中的选购品和特殊品，以及专业性强，用户比较固定，对售后服务有一定要求的工业产品。
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