生意经

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       目录 什么是加工群 为什么要精益加工群 如何精益加工群 加工群(Process Village) 什么是加工群 　　加工群(Process Village)是指一种按照生产工序，而不考虑产品系列的生产布局方式。。 为什么要精益加工群 　　精益组织试着把这种过程重新部署为产品系列的工序。 如何精益加工群 　　把离岛式的生产工序加

       目录 什么是操作员平衡表 操作员平衡表的运用 Operator Balance Chart 相关条目 操作员平衡表(Operator Balance Chart,OBC)或称为操作工负荷平衡表、操作员负荷表、Yamazumi板(Yamazumi board) 什么是操作员平衡表 　　操作员平衡表(Operator Balance Chart,OBC)是一种根据节拍时间，来分配操作员工作的图表

       目录 什么是线性化的设备投资 线性化的设备投资的案例分析 线性化的设备投资（Capital Linearity） 什么是线性化的设备投资 　　线性化的设备投资是一种设计生产或采购设备的方法，能够以最少的资金投入，满足客户的需求变化。 线性化的设备投资的案例分析 　　例如，投资一套年产力为100,000件产品的设备，

       目录 什么是定量不定时搬运 为什么需要定量不定时搬运 如何进行定量不定时搬运 定量不定时搬运与定时不定量搬运比较 相关条目 定量不定时搬运（Scheduled Quantity Unscheduled Time Conveyance） 什么是定量不定时搬运 　　定量不定时搬运是指，后工序的零件使用达到一定量后，去前工序提取新零件的方法。搬

       目录 什么是红标签 红标签的作用 如何执行红标签战术 相关书籍 红标签(Red Tagging) 什么是红标签 　　红标签(Red Tagging)是指在5S改善行动中,把不需要的和准备从生产区域中移走的物品上贴上红色标签。 红标签的作用 　　红标签有助于实现5S中，第一个S所提出的“把需要的物品和不需要的物品分开”。 如何

       目录 什么是利特尔法则 利特尔法则的内容 利特尔法则的例子 利特尔法则（Little‘s law） 什么是利特尔法则 　　利特尔法则由麻省理工大学斯隆商学院（MIT Sloan School of Management）的教授John Little﹐于1961年所提出与证明。它是一个有关提前期与在制品关系的简单数学公式，这一法则为精益生产

       目录 什么是标准库存 为什么要有标准库存 如何建立标准库存 相关条目 标准库存(Standard Inventory) 什么是标准库存 　　标准库存(Standard Inventory)是指为了保证能够平顺的流动,而在每个生产工序间存放的库存。 为什么要有标准库存 　　好的精益实践，会降低下游的需求，并提高上游的生产能力之后，再确

       目录 什么是突破性改善 突破性改善实例 相关条目 突破性改善（Kaikaku） 什么是突破性改善 　　突破性改善（Kaikaku）是指对价值流进行彻底的，革命性的改进，从而减少浪费，创造更多的价值。 　　Kaikaku为日文，含义为：改革，它表示对某活动做根本的改善，以去除其浪费，譬如说，将某一加工作业周期的运作

       目录 什么是多方案同步进行的开发工程 多方案同步进行的开发工程（Set-based Concurrent Engineering，SBCE） 什么是多方案同步进行的开发工程 　　多方案同步进行的开发工程又称多选择同步考虑工程，在产品开发项目初期，首先研发出多个设计方案，并制造原型产品，将各产品性能都进行比较之后，才开始确