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目录 顾客资产柔性管理概述 顾客资产柔性管理模型分析 顾客资产柔性管理概述 现有的研究在营销策略制定中，或应用的局限性较大，或只提供了理念公式，可操作性较差，理论和实践都迫切需要简单、实用和富有柔性的管理模型。信息技术的快速发展为企业发现和累积丰富的顾客知识提供了可能，实现在营销策
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目录 顾客资产 顾客资产的组成 顾客资产的界定 顾客资产的构成 顾客终身价值 顾客资产的计量 顾客资产（Customer Equity） 顾客资产 所谓顾客资产，就是企业所有顾客终身价值折现现值的总和，即顾客的价值不仅仅是当前通过顾客而具有的盈利能力，也包括企业将从顾客一生中获得的贡献流的折现净值，
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目录 顾客资产管理概述 顾客资产管理的作用 顾客资产管理研究的主要流派及存在的问题 顾客资产管理的进一步探索 顾客资产管理（Customer Asset Management，CAM） 顾客资产管理概述 国外对顾客资产管理的研究源于美国。作为一种新的管理理念，CAM的关键之处在于将顾客纳入企业资产，并以顾客资
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目录 什么是无形资产摊销 无形资产摊销的理论依据[1] 无形资产摊销的主要特点 [1] 无形资产摊销期限的确定[1] 无形资产摊销方法 无形资产摊销的核算 无形资产减值准备与累计摊销的区别[2] 参考文献 什么是无形资产摊销 无形资产摊销是指将使用寿命有限的无形资产的应摊销金额在其使用寿
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目录 国有资产授权经营的定义 国有资产授权经营的理论和法律政策依据 国有资产授权经营的积极作用 国有资产授权经营在实践中存在的问题 完善我国国有资产授权经营的建议 国有资产授权经营的定义 1992年国家国有资产治理局、国家计委、国家体改委和国务院经贸办联合下发的《国家试点企业集团
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根据是否拥有资产将第三方物流划分为两类 资产基础供应商：他们有代理人、有自己的卡车与仓库，实现掌握物流资产的运作。 非资产基础供应商：是一种物流管理公司，不拥有或租赁物流资产，他们提供人力资源和系统，专业管理顾客的各种物流功能。 资产基础供应商可针对各种客户向他们所购买各种不同的服务，采取
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物流企业固定资产种类很多，根据不同的分类标准，可以分成不同的类别。 (1)固定资产按经济用途分类，可以分为生产用固定资产和非生产用固定资产。生产用固定资产，是指直接服务于物流企业生产经营过程的固定资产。非生产用固定资产，是指不直接服务于生产经营过程的固定资产。 固定资产按经济用途分类，可以归类
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1.从物流资产的使用期限和价值来看，可以分为固定资产类物流资产和流动资产类物流资产 2.从物流资产的所有权来看，可以分为自有物流资产和租用物流资产、其他企业的物流资产等 3.按照用途划分，物流资产可以划分为运输工具、仓储工具、维修和维护用品等
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能否发挥无形资产的效能，是关系到物流企业的生存和发展的大事。因此，物流企业必须不失时机地充分利用现有无形资产的效能，不断地提高和发展自身的经济实力，提高物流企业的创利和获利能力。其主要途径是： （1）充分利用专利权、商标权等，积极发展横向联合。 （2）充分利用物流企业的商誉等，在筹集资金、购进
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做好无形资产的管理，首先必须对无形资产的价值进行合理估价。无形资产估价的基本方法是： （1）绝对值估价法。绝对值估价法是指转让方根据无形资产的形成过程中所耗费的实际成本及期望获取的收益，再结合承接方引进该项资产将要付出的代价及其预期的收益能力等，通过双方报价还价，共同确认并一次性结算其估计价值
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