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组织原则
生产过程的组织原则
可以按照工艺专业化、对象专业化和混合的原则来组织生产过程。工艺专业化指按生产工艺性质来划分生产单位,布置车间。在工艺专业化生产单位内,具有相同类型的设备、相同工种的工人,采取相同工艺方法加工。如打磨、装配、热处理等。这种组织原则在服务业很常见,如医院设有外科、产科、儿科、急诊科等。对象专业化则是
关键字:
供应链
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整车运输组织原则
整车货物运输的生产过程与工业企业的生产过程不同之处是它不提供有形的物质产品,只是提供给消费者空间移动的效用;运输生产与运输消费是同时发生、同时结束,因而不能储存、不能调拨。所以,尽可能的压缩货物的承运、运行、交付的时间,不仅加速了运输生产过程,加快车辆周转,对运输企业带来经济效益;而且节约了货物在途时间
关键字:
整车
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