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招标采购项目管理任务及主要方法和工具 （1）招标采购项目管理的九大任务 招标采购项目管理的主要任务见下表。 招标采购项目管理的九大任务 （2）招标采购项目管理的主要方法和工具 1）责任分配矩阵。责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关
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招标采购首要的管理工作是进行采购项目管理方案的制订，通过制定详细的招标采购计划，为招标采购工作的实施奠定基础。 （1）招标采购项目背景描述 项目背景是任何项目管理者必须首先弄清楚的一个关键问题，主要是说明项目是如何提出来的，以及项目所处的环境等。要做好采购项目的招标工作，首先要对项目背景作
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1）人力资源计划的编制依据 ①招标采购工作分解（WBS）。招标工作分解结构明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况，是人力资源计划的重要依据。 ②招标采购工作进度计划。这是制定人力资源计划的基础。 ③历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需求情况。 ④人力资源安排描述。
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按照《科技项目招标投标管理暂行办法》及《国家科研计划课题招标投标管理暂行办法》规定，科技项目、课题招标投标，是指招标人对拟订招标的科技项目、课题事先公布指标和要求，众多投标人参加竞争，招标人按照规定程序选择中标人的行为。 按照管理层次，国家有关部门对科技项目从项目、课题、专题三个层次进行了划分
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药品集中招标采购，主要指数家医疗机构联合组织的药品招标采购和共同委托招标代理机构组织的药品招标采购。城镇职工基本医疗保险（或公费医疗）药品目录中的药品、医疗机构临床使用量比较大的药品，原则上实行集中招标采购。 药品集中招标采购，是药品采购制度的一项重大改革，实行药品采购招标，目的是为了规范医疗
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《招标投标法》第七条、第六十五条分别规定：“招标投标活动及其当事人应当接受依法实施的监督。有关行政监督部门依法对招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法行为”，“投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合本法有关规定的，有权向招标人提出异议或者依法向有关行政监督部门投诉”。据此，国务
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（1）招标方式 按照竞争开放程度，招标方式分为公开招标和邀请招标两种方式。招标项目应依据法律规定条件、项目的规模、技术、管理特点要求、投标人的选择空间以及实施的急迫程度等因素选择合适的招标方式。依法必须招标项目一般应采用公开招标，如符合条件，确实需要采用邀请招标方式的，须经有关行政主管部门核准
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招标投标的行业自律 随着政府职能的不断转变，市场经济和招标投标运用的深入发展，招标投标主体形式复杂多样，其自我约束机制各不相同，招标项目种类繁多。单一的行政监督管理体制已难以满足有效维护复杂多变的招标投标市场秩序的需要，招标投标行业自律机制在维护和规范招标投标市场秩序中的作用就显得日益重要。
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《中华人民共和国拍卖法》第三条规定：“拍卖是指以公开竞价的形式，将特定物品或者财产权利转让给最高应价者的买卖方式。”该规定明确了我国境内拍卖是委托拍卖机构转让标的，通过竞争选择竞买者的交易活动。而我国《招标投标法》主要适用于我国行政区域内通过招标竞争，采购标的和选择承包人和供应商的交易活动。因此
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违反市场秩序的行为需要承担相应的行政责任、民事责任、刑事责任。 行政责任分为：行政处分和行政处罚。 行政处分的种类包括：警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。 行政处罚的种类包括：警告、罚款、没收违法所得、暂停或者取消招标师注册登记等。
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