生意经 > 智库 > 企业物流战略规划
  •         1.释放物流需求,实施业务外包  如果从企业规模上讲,对于中小企业来说,要提高企业的反应速度,在时间上赢得竞争优势,就必须尽可能地借助其他企业取长补短,确保企业核心业务顺利开展,提升企业竞争能力。利用企业外部资源来快速响应市场需求,企业只需注重自身的核心业务,充分发挥核心优势,将非核心业务交由其
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