供应链绩效评估有如下四个特点 ：
1.全面性
它必须既能描述企业供应链的整体情况，又能刻画供应链各个具体环节的运作。供应链的整体指标用来反映企业供应链的整体绩效，而供应链环节分解指标则为诊断供应链问题提供工具。
2.综合性多指标体系
它运用多个不同的指标来反映供应链不同的绩效。这些指标还具有相互冲突的性质。企业在运用这些指标时需要更具自己的战略目标有所侧重。
3.可量化，而不是定性的、不可测量的
常见指标有财务的和非财务的，只有量化的指标才有助于不断地测量和监视。
4.这个系统应包含一些最佳供应链实践和技术手段
最佳实践指的是在某些供应链环节上能采用最好的做法。技术手段指的是最佳实践中的技术和工具。
