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农业供应链管理的分类

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  供应链,物流,自古有之。但基于现代物流基础上的供应链管理方式,更加符合现代社会的发展规律,具有高效、节本和科学利用资源、维护自然生态平衡的特点。基于供应链上的管理,是在总结现代科学管理理论和实践的基础上,提出的全新管理理念和管理方法。它从“生产”(制造)入手,既研究“上游”的流入要素的最佳配置,又探讨“下游”的流出要素优化配置,将物质流动过程系统的、整体的联结(连接)起来进行研究,充分吸收了人类数千年的科学研究成果,更加符合自然辩证法原理。从供应链角度制订计划、协调运作、量化管理,非常贴近现实世界和人类社会的持续发展需要。

  现代农业供应链管理的模型:MASCM是由各种实体和信息构成的网络,网络上流动着农业物流、资金流和信息流。这些实体包括一些农业公司、子公司、农场、加工厂、制造厂、仓库、外部供应商、运输公司、配送中心、零售商和用户、农户。一条完整的MASCM始于农业生产资料的供应商,止于农产品(含加工制成品)的最终用户。

  现代农业供应链管理的分类

  现代农业供应链管理的分类:从供应链角度看,可分为四类:

  一是农业公司(企业)内部的SCM;

  二是农业大集团的SCM;

  三是扩展的SCM(即对公司的供应商和客户的管理);

  四是SCM与第三方管理(即为发挥外部资源的作用把第三方活动与公司内部的业务流程集成在一起当作SCM的成员进行管理,第三方一般为物流企业提供运输服务或仓储服务)。

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