1.协议采购基本操作。
即事先统一招标确定众多供应商，各采购单位根据需求不定时不定量分散采购。协议采购高效、便捷，但是价格难以监控。
2.协议竞价。
即在协议有效期内，采购人向供应商询价或通过网上竞价，在协议价格内确定供货价格后，再与供应商签订供货合同。该模式可以通过竞价实现协议价等于或者小于当期的市场价，但该模式的采购批量通常较小，难以达到有效竞争。
3.商场供货。
该模式完全符合协议采购定义，只是供货商不再是一般形式下的协议供应商及其指定的经销商，而是大型商场（大型商场实质上就是经销商）。商场作为经销商的一个显著特点是价格体系公开透明。
实际上，大型商场由于场租、人员成本等原因，价格优势并不突出，难以体现集中采购、批量采购的优势。同时，商场只能供货其经营的民用产品，例如电脑、打印机、办公用品等，商场供货的产品型号不全不广，不完全符合政府部门的要求。
4.引入市场价格指数。
即聘请第三方价格监测机构给出市场价作为参考。市场价格指数需具备4项基本要求：必须是国内行货、必须是含税价、必须带发票、必须符合政府采购要求的保修期。目前市场价格指数存在一定局限性，一是使采购增加了额外成本，二是基本上只针对电子产品，且价格不具备全国性，不同地区的产品价格本身也不统一，三是政府采购专供机型难以实现比价。毫无疑问，像中关村价格指数这样的市场价格指数具有一定的参考价格，一定程度上反映了产品在市场上的价格水平。
5.批量协议采购。
即财政部门事先明确政府采购配置标准，采购机构通过公开招标确定战略合作伙伴供应商，签订一揽子采购合同，将共同供应协议项目中预期重复性采购集合在一个采购协议中，确定预计总量、价格折扣、送货方式和支付方式等，各采购单位根据其实际采购需求进行采购。
