生意经

　　1、准备订单计划(1)接收市场需求(2)准备订单环境资料(3)制定订单计划说明书　

　　2、评估订单需求(1)分析市场需求(2)确定订单需求　

　　3、计算订单容量(1)分析供应商资料(2)计算总体订单容量(供应商可供给的数量和到货时间)(3)计算承接订单量(供应商在一定时间内已经签约的订单量)　

　　4、制定订单计划(1)对比需求与容量，要考虑市场、销售和订单容量等要素，分析订单需求的可行性，必要时调整订单计划。(2)确定余量认证计划