可以按采购品种的供应风险和重要性划分；按采购品种的多少和采购方式划分；按采购品种价格划分。
1、按采购品种的供应商风险和重要性划分。
1）常规重要品的采购战略：针对供应多，采购易，价值高，重要性高的品种。
2）紧缺重要品采购：针对供应少，采购难，价值高，重要性高的品种。
3）常规非重要品采购战略：针对供应多，采购易，价值低，重要性低的品种。
4）紧缺非重要品采购战略：针对供应少，采购难，价值低，重要性低。
2、按采购品种的多少和采购方式划分。
1）单一品种定期采购战略。
2）单一品种定量采购战略。
3）多品种定期联合采购战略。
4）多品种定量联合采购战略。
3、按采购品种价格划分。
1）不变价格采购战略。
2）折扣价格采购战略。
3）区段价格采购战略。
