生意经

　　一、规定计划内的经营范围，可减少经营工作中的盲目性。　

　　二、规定计划经营所需的资源，企业可预先测算成本和费用开支，这样有利于节约人力和物力。

　　三、规定经营的个体策略，可使各级工作人员明确自己的工作目标，有利于提高管理水平。

　　四、规定各有关单位的营销职责，有利于协调企业各部门和各环节的关系。

　　五、为生产计划提供可靠的依据。