共同订货并非只是用于同行业之间,只要产品条件可以协调,都可积极地与其他行业协作合作,推行共同订货策略:
(1)材料价格可以随着采购批量的不同有很大的变化,根据联合采购企业的不同情况,汇集成大量采购。
(2)在不同的企业间,把部分同类零件标准化,转换成大量采购。
(3)共同利用人力工资低的地区,或开工率不足的机器来制造产品,以进一步降低采购价。
(4)共同利用搬运工具及仓库等而减少费用。
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