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供应链成本的划分

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  在全球竞争不断加剧,产品的生命周期不断缩短,顾客需求的不确定性导致导致企业安全库存增加的前提下,面对这种种的压力,必须采取相应的措施降低成本来响应顾客的需求才能适应社会的发展需要。供应链成本的高低,直接关系到企业的盈利空间和客户价值。因此,供应链成本分析研究成为当前供应链成本管理的的热点,对企业整个的供应链成本加以分析、控制,以高效率、低成本来迅速响应客户的需求成为企业发展的良方。供应链成本管理是供应链管理和成本管理相结合的产物,是当代成本管理发展的必然趋势,是当今企业要获得优势竞争的新的突破点。供应链成本可划分为三个部分:直接成本、作业成本和交易成本。

  1 直接成本 直接成本最主要的组成部分就是由原材料、人力资源、机械设备组成的。当然还有其它的一些成本,例如,采购过程中发生的运输成本,在生产过程中损耗的成本等。直接成本也指是能够直接用于生产制造的费用成本。下面简单的阐述一下直接成本的最主要的组成部分的内容。 首先,企业需要从供应商的手中买进自己的材料来进行加工,这个买进的过程就是原材料的采购过程并且也会产生相应的成本及采购成本。采购成本也是存货的成本如图2.2所示,它包括购买价款、保险费、相关税费、装卸费、运输费以及其他可归属于存货采购成本的费用。

  购买价款是指企业从供应商那里采购原材料是需要支付的费用成本,它是直接成本的基础,只有了购买价款才会有后面直接成本的演变和增值。

  相关税费是指企业在购买原材料的同时需要交付的税费。相关税费还会随着采购数量的增加而相应变化。

  运输费包括的范围很广泛,其中有进够原材料是发生搬运过程中产生的费用。当然也有在生产在制品过程中发生搬运的费用等。

  怎样才能够把已经买好的材料拉回来进行加工,又怎样把加工好的成品入库进行保存,再怎样把成品运到经销商手中呢?这里最基础的就是装卸材料和产品,在装卸的过程中需要支付的人力资源费用和机械设备费用就是装卸费的演化。

  保险费是指为了更好的保证产品或服务需要支付非保险公司和专门的保险人员的费用。这部分费用也是必不可少的,因为这个关系到企业的声誉和利益的提升。 其他一些不好统计的成本也会发生在采购成本的过程中。但是它也计入了采购成本之中。

  其次,企业要聘请人员对所采购的产品进行加工,聘请的人力资源是需要成本的,也就是人力资源成本的形成。人力资源成本是一个组织为实现组织目标,创造最佳的经济和社会效益,而获取、开发、使用、保障等必要的人力资源以及与人力资源离职时所支出的各项费用总和。

  人力资源获得成本是企业为了壮大组织,在招募和录取新员工并进行培训的过程中所发生的成本。主要包括的有招募成本、录用成本、选择成本和安置成本等四种。

  为了提高生产效率,企业组织还需要对组织已获得的人力资源进行入职培训,以使他们具有预期理想的、并且是合乎具体工作岗位的业务水平。这种培训为提高员工的新技能而发生的费用称之为人力资源开发成本。人力资源开发成本主要包括岗位培训成本、上岗前教育成本、脱产培训成本等。

  人力资源使用成本是组织在使用员工的时发生的成本费用。在人力资源成本的使用过程中这些人力资源成本也会发生自身的增值。

  人力资源的保障成本,是组织为了保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用成本,人力资源保障成本主要是为了能够更好的为企业生产服务,为企业创造更大的利润空间。

  人力资源的离职成本是由于员工离开组织而产生的成本,包括离职成本、空职成本、离职前低效成本等。

  在直接成本中只有人力资源成本是能动性的,并且最终能够降低成本的主要考虑方向还是要从人的角度去出发。

  最后,在聘请完人员后就是要对材料进行加工,通过怎么样的形式来加工才能满足社会的发展、产品生命周期不断缩短和顾客需求多样化的特点,就需要用先进的设备来完成。因此,产生了对机械设备的采购构成了企业的设备成本。

  企业一年的直接成本是会随着产量的变化而变化,且这种变化趋势是成正增长趋势发展的,因此,又把直接成本叫做可变成本。这种可变成本顾名思义。虽然直接成本随着企业制造产量的变化而变化,但是在一定范围之内的直接成本基本上是一个在平均值上下波动的值,也就可以把直接成本看做成一个常量。这样对于直接成本的计量就相对简单化了,在实际的运用中常常以元/吨来作为直接成本的计量单位。

  2 作业成本

  作业是指在一个组织内为了某一目的时进行耗费资源的工作。作业是作业成本管理的核心要素。根据企业业务的层次和范围,可将作业分为以下四类:批次作业、单位作业、支持作业和产品作业。

  批次作业主要是为了能够为企业组织生产服务的作业范围,批次作业是为了能够更好的为企业创造利润空间,使企业能够壮大起来。

  单位作业是某一个组织单元具体化的作业,单元作业的划分的好处是,能够是作业对象更加明确化,对提高企业整体生产的综合效率是有很大帮助的。

  支持作业主要是对于管理方面的作业 从国内外对作业成本演化及研究的不断加深中可以这样概括作业成本,作业成本是指在制造和配送产品到客户的管理活动过程中发生的费用总和。厂家或企业在引进原材料后需要经过对原材料的加工生产、库存管理、销售产品、最终配送到客户的手中。经过这一系列的过程时都会发生费用支出,这些费用支出都是通过作业来完成的。作业成本的重要性也可想而知了。

  3 交易成本

  交易成本又称为交易费用,最早是由美国经济学家罗纳德·科斯提出。交易成本还有一个定义就是指在一定的社会关系中,人们自愿交往、彼此合作达成交易所支付的成本,也即人-人关系成本。企业或厂家只有把自己制造好的产品推销出去,推销到顾客的手中去才能够完成自己的目标,才能提升自己的效益。为了完成自己的目标和提升公司的效益,企业就需要不断地同原材料供应商、经销商、分销商与客户发生必要的联系。而这种联系的本质就是交易。马克思说过产品只有通过交易才能使产品得到增值。一旦发生交易必然就会产生交易上的成本,交易成本存在于产品的整个生命周期中。

关键词

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