企业在考虑实施绿色供应链管理时，将面对来自企业内外的不同压力，这些压力将最终转换为企业绿色供应链管理的实施动力。
（一）外部压力
1.政府的压力
日益严格的环保法规，以及在国际贸易中不断抬高的“绿色壁垒”，使企业面临巨大的生存压力。
2.企业的压力
供应链企业(一般为下游企业)对合作企业提出通过环境标准认证的要求。
3.公众的压力
公众环保意识和对“绿色产品”需求的不断增强，要求企业采取有效措施改进环境绩效。
4.机构的压力
社会环保组织、大众传媒和金融机构等也会对企业的环境管理行为绩效施加压力，促使企业采取更为有效的环境保护措施。
（二）内部压力
1．经济方面主要是由于资源低效配置、违反环保法规或处置环境危机产生的费用和“末端治理”的高昂成本以及一些绿色供应链管理成功企业良好经济效益的刺激。
2．由于对环境造成损害而给企业带来的形象损失，使企业面临失去市场份额的巨大压力。
3．企业一些部门和人员(主要来自于高层和环保部门)要求增强环保意识，改善环境绩效，实施差异化战略的呼声。
