随着我国经济的高速增长和企业的快速发展，对自然资源的需求急剧增加，导致了对环境资源的过度开发和生态系统的破坏。而企业生产的末端处理方式也大大增加了企业的生产成本，导致污染高、投入高、产出低。此外，我国已是WTO的一员，中国企业要走出国门、参与世界竞争，面临国际上更严峻的“绿色壁垒”的挑战，必须提高环境管理水平。
在这样的背景下，企业实施绿色供应链管理就显得格外重要。为全面科学分析我国企业绿色供应链管理实践现状，根据绿色供应链管理基本内容、工业企业环境管理专家意见以及国外的成功经验，朱庆华等46人设计了26个有关绿色供应链管理的问题（这些问题具体包括向供应商提供设计说明书、为实现环境目标与供应商合作、对供应商内部管理进行环境审计、供应商的ISO14001认证、与客户在生态设计方面的合作、设计产品时考虑减少使用材料或能源、销售废料或已使用过的材料、产品的生态商标等）。对每一个问题，根据实际情况与效果设计了5个等级，分别为：1=没有考虑，2=计划考虑，3=已经考虑，4=有所实施，5=成功实施。他们选择与环境问题直接明显相关的企业作为调查对象，它们的所属行业主要包括汽车、电力、电子电器、化工、医药、钢铁、石化，调查对象涵盖不同所有企业，分布于国有企业、民营企业、合资企业、独资企业。
随着环境法规的日益严格和环境管理理念的变化，各国都相应采用ISO14000系列作为环境管理系统中世界规范标准，以帮助企业转向生态可持续商业实践的操作指南和标准。我国许多企业及政府部门都非常重视认证，如大连开发区出台了鼓励企业实施ISO14000认证的资金扶持政策，为企业尽早取得环境管理体系认证创造了一系列便利条件。国内一些经营良好的企业非常重视绿色供应链的管理，如大连一汽柴油机厂，其产品工程处实际的基本宗旨就是首先满足环保要求，其次才是经济效益，正是由于对供货方设计过程中环保问题的足够重视，该企业树立了良好的形象，创出了声誉，最终取得了良好的经济效益；另外，目前我国的建筑装修行业中，用胶合板替代原木也是一个通过使用替代品来减少废物产生和降低原材料消耗的很好的例子，这种在设计过程中改变使用原材料的规范，防止使用法令已经或者将禁止使用的有害材料，是绿色供应链管理的关键。但是目前，我国大多数实施绿色供应链的企业都是制造和生产性企业，在连锁零售业还没有引入和推行这一新的理念。
