1.库存
循环库存的部署策略？
安全库存的部署策略？
季节库存的部署策略？
2.运输
运输方式的选择如何？
路径和网络选择如何?
自营与外包?
反应能力和盈利水平的权衡?
3.设施
工厂、配送中心如何布局?
设施能力(灵活性和盈利性)大小?
如何选择生产方式?是按订单生产还是按库存生产?
如何选择仓储方式?
反应能力和盈利水平的权衡?
4.信息
推动型抑或拉动型?
如何进行供应链协调与信息共享?
需求预测与整合计划的准确性如何提高?
技术工具如何选择?
反应能力和盈利水平的权衡?
在产品种类增多、产品生命周期缩短、顾客要求增加、供应链所有权分裂、全球化的情况下，如何保持供应链战略的变动灵活性？
如何才能保证供应链战略和竞争战略相匹配？
