潜在供应商评审程序是采购部或品质体系部(QSE)编写的二级程序文件，它主要指导品管部、工程部、工程部、采购部如何对潜在供应商进行管理体系，技术水平、生产能力评估，从而保证供应商能够长期、稳定、及时提供本公司合乎要求的物料。该程序因涉及公司非常敏感的采购问题，所以在编写中，就应利用管理体系最大限度防止采购腐败问题的发生。基于上述原因，该程序就需包括：[2]
(1)SQE、DE、采购部在审核过程中的职能分配。
(2)评审的实施及综合评定。
(3)体系、技术、产能评审合格后，样品的制作、送检事宜。
潜在供应商的资格审查
资格审查分为两种：一种是对潜在投标商的资格审查，称之为资格预审；另一种是在评标完成后，对潜在供应商的资格审查，称之为资格后审。资格审查是招标方对投标方承担某一项目供货能力的评估。对核电来讲，其设备的安全和性能要求是很高的，但并不意味着在任何一个采购项目上都采用同一个标准对潜在投标人进行严格评估，这里有一个成本问题，对供应商要求过高，采购方付出的成本也越大，因此，在核电设备的采购方面，将潜在供应商按其所能供的设备等级分几类，从而减少我们的采购成本。
