生意经

　　1）激励原则。　目视管理要起到对员工的激励作用，要对生产改善起到推动作用。

　　2）标准化原则。目视管理的工具与使用色彩要规范化与标准化，要统一各种可视化的管理工具，便于理解与记忆。

　　3）群众性原则。目视管理是让“管理看得见”，因此目视管理的群众性体现在两个方面：一是要得到群众理解与支

持，二是要让群众参与与支持。

　　4）实用性原则。目视管理必须讲究实用，切忌形式主义，要真正起到现场管理的作用。