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物流系统化的模式分析

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  物流系统化是要把“已经存在的”物流系统改造为“优化的”物流系统。而优化的系统有两种。一种是进行系统化时的目标系统,作为最终目标提出实施还有困难,但在理论上认为是可行的系统,也就是说具有理想系统的性质。

  作为目标系统的现实可行的优化物流系统是找出现行系统的问题,按照约束条件提出现实可行的改进方法而形成的,可以说是归纳得到的。理想系统大多是演绎得到的。而且理想系统因人而异,所以混同目标系统和理想系统,物流系统化就不顺利,因此弄清物流系统化目标系统,找出物流系统化发展模式是非常重要的。

  从物流系统化水平来看,我国整体要比日本、美国及西欧发达国家落后三十多年以上(但某些物流咨询公司和某些先进企业除外,如海尔物流对海尔集团的物流系统化设计,宝供物流对保洁公司的物流系统化设计,亿博咨物流询对锦鑫集团的物流系统化设计等)。需要根据我国物流系统化尚未展开的实际,大力借鉴这些国家的成功经验,制定符合我国国情切实可行的物流系统化发展模式,加速实现这个目标系统以缩短我国达到这些国家现有水平的进程。

  物流系统化发展既受国家经济发展水平制约,又受物流系统化内在联系制约,其发展模式必须遵从这种制约,不能随心所欲。根据我国经济发展水平、物流系统化内在联系,我国物流系统化大体可采用如下模式。

  若将运输手段称为方式(Mode),把港口、货站这种运输手段换载的基地(仓库、流通中心,有时还包括工厂)称为结点(Node),把构成运输手段通路的铁路、公路、水路称为连线(Link),那么社会物流系统化可以说是完善连线,使结点与方式现代化,按照运输需求,从制度、运行、技术上有效利用方式的特性,选择最优方式进行组合。

  社会物流系统化的方法有:

  (1)提高运输效率的方法。①联合一贯制运输,②集装箱直达列车运输,③共同运输,④定时配送。

  (2)提高结点功能的方法。①复合终端,②流通中心,③配送中心,④流通加工基地,⑤自动化仓库。

  (3)装卸合理化的方法。①集装箱化,②托盘化,③装卸机械化。

  (4)提高信息功能的方法。使用电子计算机,并逐步形成计算机联机系统,实现信息系统化。

  社会物流系统化是以物价稳定、资源合理配置和社会资金有效利用为目标的,而企业物流系统化则是维持企业生存、增加企业利润、强化企业竞争力为目标的。因此,社会物流系统的最优化与企业物流系统化有时会出现矛盾、对立。但当企业进行物流系统设计时,社会物流是作为必不可少的外部环境条件来考虑的,也是物流系统化的理想目标。

  按照物流系统化发展模式,我国社会物流系统化的首要任务是集中力量完成如下基础工作:

  (1)物流基础设施建设。包括连线的建设以及结点与方式的现代化。需要国家统一规划、统一布局综合运输网络和配送中心、物流中心及流通中心。

  (2)制定统一的托盘尺寸,大力推进托盘化。没有这个基础工作就谈不上包装标准化,也谈不上装卸效率化基础上的物流系统化。

  (3)研究开发我国的商品条形码和商品交易票据的标准化。这是最终实现物流系统化的信息系统化的基础,没有这个基础自然谈不上信息系统化,也就无法实现物流系统化。

  完成以上三项基础工作可以说是物流系统化的第一步,这些基础工作需要耗费很大的力量才能完成,只有扎扎实实地从全社会来推进这些基础工作,物流系统化才有希望。因此,作为企业,就需要深入研究物流系统化的社会环境和企业环境,重点在于如何建立和提升企业的物流系统化,当然,这是一项艰巨的系统工程,借力于专业的物流咨询机构,应是一个非常迅速和有效的方法。

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