管道物流运输作业是指管道运行过程中利用技术手段对管道运输实行统一的指挥。管道物流运输生产作业包括制定管道输送计划、确定管道输送技术、管道输送设备的管理、维护和管道线路的管理等。
（一）制定管道输送计划
制定管道输送计划就是根据管道所承担的运输任务和管道的设备状况，编制合理的运行计划的过程。管道输送计划管理首先是编制管道输送的年度计划，然后根据年度计划安排管道输送的月计划、批次计划、周期计划等，并根据这些计划安排管道全线的运行计划，编制管道站、库的输入和输出计划，以及分箱和配气计划。此外，还要根据输送任务和管道设备状况编制设备维护检修计划和辅助系统作业计划。
（二）确定管道输送技术
根据管道输送的货物特性，确定输送方式、工艺流程和管道运行的基本参数等，以实现管道生产最优化。管道输送技术管理的内容包括随时检测管道运行状况参数，分析输送条件的变化，采取各种适当的控制和调节措施调整运行参数，以充分发挥输送设备的效能，尽可能地减少能耗，并对输送过程中出现的技术问题，随时予以解决或提出来研究。
确定管道输送技术和制定管道输送计划都是通过管道的日常调度工作来实现的，因此，这两者也合称管道运行管理。
（三）管道输送设备管理、维护
管道输送设备管理，维护是指对管道站、库的设备进行维护和修理，以保证管道的正常运行。管道输送设备管理、维护的主要内容包括：对设备状况进行分级、登记；记录各种设备的运行状况；制定设备日常维修和大修计划；改造和更新陈旧、低效能的设备；保养在线设备。
（四）管道线路管理
对管道线路进行管理的目的是防止线路受到自然灾害或其他因素的破坏。管道线路管理的主要内容包括：日常的巡线检查；线路构筑物和穿越、跨越工程设施的维修；管道防腐层的检漏和维修；管道的渗漏检查和维修；清管作业和管道沿线的放气、排液作业；管道线路设备的改造和更换；管道线路的抗震管理；管道紧急抢修工程的组织等。
