现代物流的系统化管理体现在以下两个方面：
一是对企业经营活动的商流、资金流、物流、信息流统一进行系统化管理，即物流的系统化不仅仅是对物流本身的管理，而是以企业经营管理为中心？追求企业价值最大化的综合一体化管理。现代物流管理已经介入企业的生产经营管理活动，参与企业的采购、生产、销售战略的制定和实施，它既是企业管理的一个有机组成部分，又贯穿整个企业经营管理的全过程，这是跨管理范畴的物流系统化内涵。
二是社会物流资源的系统化管理。随着供应链管理模式的产生，物流的管理范围由企业内部向企业外部延伸扩展，将不同企业（包括生产企业、商业企业、物流企业）中的物流资源进行系统化管理，这是跨企业的社会物流资源的系统化管理，也是物流服务的社会化。例如在物流服务社会化的生产企业物流中，物流活动过程的运输、仓储、包装、装卸、存货控制等环节交由外部的一个或若干个专业物流企业完成，而定单处理、顾客服务、需求预测、采购、分销网络、工厂和仓库选址、返回产品处理、售后服务、残次品处理等物流环节则还是由生产企业完成，生产企业围绕经营管理控制整体物流系统，实现企业内外物流资源的系统化管理。
要实现物流的系统化管理，保证物流系统的统一协调以及系统内各环节的有机联系，需要采取很多种方法和手段，物流标准化是实现现代物流系统化管理的重要手段之一。
