生意经

　　1、提高账卡物一致率　

　　2、提高销售计划准确率　

　　3、提高生产计划准确率　

　　4、拉动生产方式　

　　5、建立日抽盘制度　

　　6、及时处理呆滞物料　

　　1)制定呆滞物料处理计划，逐步处理呆滞物料　

　　2)优先集中精力处理贵重呆滞物料　

　　7、对公司所有物料进行A、B、C分类，对A、B类物料进行重点管控　

　　8、严格控制A类、B类物料请购，减少不必要的物料请购　

　　9、确定各种库存物料的安全库存量、最高库存量、最低库存量。