近日，“TPP”成了热门话题。TPP本身大家并不了解，因为这不过是以新西兰为代表的几个小国发起的一个互利共赢的经济贸易协定，内容也不过是在加盟国之间建立最紧密的经济贸易合作。但是由于美国要制衡中国，便加入了这个日益扩大的组织（包括日韩），这才导致这个事情变成了事关国运的事情。
然而，在电子商务领域，也正在发生这样的变化。就在上个月，在杭州举行的“经济转型新驱动：第三届顶级电商高峰论坛”上，以移动电商新贵天天微逛为首的电商公司，联合E店宝、千米网、美丽说在内的诸多电子商务与周边服务商，在BAT眼皮子底下共同组成了“互利共赢的电商生态圈”，以应对移动电商时代的机遇和挑战。
互利共赢的电商生态圈到底是什么？
简单地讲，这是一群新兴电子商务平台所做的产业融合协定。在这个平台上，天天微逛、美丽说、蘑菇街、楚楚街提供了不同的消费场景，他们在不同的消费场景中，向C端完成销售，同时反向销量数据，指导和影响生产，如同TPP中负责消费的美国和加拿大。
而掌握了海量企业信息，向企业提供各种效率管理和信息服务的千米网、E店宝等则负责组织商家，接入到天天微逛等平台，让商家可以专注于生产，并提供相关的数据服务。优物库之类的电商代运营公司则帮助企业做好电商服务环节的工作。这些企业的角色类似于TPP中的新加坡、日本，负责提供设计（时尚）、信息、金融等。
同时，加入的顺丰、韵达等物流公司则在菜鸟网络之外，组建新的物流体系，帮助做好物流运输服务。
最后就是像世果汇、格格家、艺福堂、朵拉朵尚、半亩花田、伊芙丽、天堂伞、小泰克、煌上煌、五芳斋之类的厂商，它们负责提供品牌商品，角色如同TPP中提供原材料的新西兰、巴西。
TPP中企业的联合，实现了彼此之间的零关税，而在生态圈中，这些公司彼此之间，实现了信息数据彼此打通，最优价格等特惠内容，比如天天微逛就获得了全网最低价的承诺。
这个互利共赢的电商生态圈为什么能够成型？
美国人搞TPP是为了制衡中国。而在中国电商生态圈的成立，则是多方面原因共同作用的结果，或者说是一个必然出现的结果。至于为什么没有被扼杀在摇篮里，得以成型有这样几个原因。
联合共赢是产业趋势
过去企业最重视的是内部资源的应用，我有多少资源就做多少事，但是现在随着互联网将信息的壁垒彻底打破。整合社会的所有生产单位都被这张网络连接在了一起，大家发现去获取外部资源壮大自己远远比单纯地依靠自己内部系统收集各种资源的方式更有效率。
比如几年前格力认为自己的自主研发能力强，而小米压根不行。可是我们看到，小米这几年不通过自主研发，仅通过投资专业的技术采购公司，指导世界各地的研究机构研发并引进的专利技术数量早就超过格力自主研发的数量。就是一个典型证明。
联合能帮助所有的公司更好地迎接移动互联网的挑战
移动电商是大家都不可能错过的机遇，也是悬挂在自己头顶的挑战。2009年以来，移动互联网发展迅速，伴随着智能手机的普及和全民绑卡的实现，移动端的购物、消费渐成主流。如2014年，美团95%的销售额发生在移动端。
然而相比于O2O领域的百家争鸣，移动电商领域的大批交易都掌控在巨头手中（数据显示82%的移动交易发生在阿里系的产品中），这不仅仅带来了提供电商服务的公司和厂家逐步沦为巨头的“独家”供应商，也开始要面对巨头各种更加苛刻的条款。甚至是一些拿了巨头投资的供应商也不可避免地要寻找中间突破，独立发展的机会。
而移动电商是眼下为数不多的机遇期。大家都不满足于过去的模式，希望能在这个新的时期，找到自己的角色，抓住转型期。
第三，以天天微逛为代表的移动电商快速崛起。 天天微逛、美丽说、蘑菇街、楚楚街等电商平台代表着未来电商发展的方向。他们是各大供应商和服务商必须链接和发生关系的对象，不抓住它们，就没有抓住移动互联网，就没有抓住巨头之外的“变数”。
以天天微逛为例，他做的是微商平台。微商产业在过去的几年了有了长足发展，微商一年的销售额突破1500亿大关，走完了阿里巴巴8年才走完的路。前岁宝百货CEO李宽森说“传统电商、微商、传统零售三者未来会成为推动零售发展的三架马车”，这个论断其实也暗示了一个趋势，未来微商产业会成为零售业新的增长点。
但是一片繁荣的同时，微商产业的假货、组织犯罪等问题层出不穷。为此，不卖假货，科学返利制度的天天微逛出现在这个市场中。它立志要做微商产业的天猫、京东。天天微逛依托返利机制和有保证的服务，快速发展，据传营业额已经突破亿元大关。
“互利共赢的电商生态圈”的未来会如何？
构筑这个生态圈既然已是不可阻挡的事实，对于巨头来说，他们目前还不会阻止这个生态系统的出现。一方面，这个生态圈的企业与他们有着千丝万缕的联系，京东和阿里这些产业巨头都乐见其成，另一方面这个生态系统也是他们彼此角逐的阵地，如同中美都想利用TPP的心态是一样的。未来BAT一定会有更多围绕这个生态圈的新故事出现。不过，可以肯定，消费者和加盟的企业都能从这个联盟中获利。
