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人力资源效用指数

人力资源效用指数(Human Resourcce Effective Index, HREI)

人力资源效用指数概述

  衡量人力资源管理工作还有一种方法是人力资源绩效指数(Human Resource Performance Index, HRPI)。它是使用大量的人力资源系统数据来建立的,开发者称它能够成功地用来评估企业在招聘、选择、培训和留用等方面的工作。但是目前还缺乏将其与组织绩效相比较的尝试。

  最具综合性的研究是由美国学者杰克·菲力浦斯(Jack J. Phillips)研究开发的人力资源效用指数(Human Resourcce Effective Index, HREI)。他通过对八个工业部门、九十一家企业的研究表明,人力资源绩效和组织有效性之间存在一定联系。研究中所采用的、被实践证明是可行的六个衡量人力资源部门绩效的指标是:

  • 人力资源部门费用/总经营费用;
  • 酬金总支出/总经营费用;
  • 福利总成本/总经营费用;
  • 培训与开发成本费用/总雇员数;
  • 缺勤率;
  • 流动率(人事变动率)。

  人力资源有效性指数由上述六个指标及其有意义的关联式组合而成,其表达如下:

  • 总收入/员工总数
  • 资产总数/员工费用
  • 经营收入/员工费用
  • 经营收入/股东、股本总数

  以上指标因其简单明了,易于计算和理解而被人乐于接受。它们在进行不同组织间的比较很有用,也可以用于组织内部控制和目标制订工作。

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