-
目录 什么是短期合同采购 短期合同采购的适用情况 相关条目 什么是短期合同采购 短期合同采购是指采购商和供应商通过合同，实现一次交易，以满足生产经营活动需要。 短期采购双方之间关系不稳定，采购产品的数量、品种不随时变化，对采购方来讲有较大灵活性，能够依据变化的环境，调整供应商。
相关词条：
-
目录 什么是CAID系统 CAID系统的内容 CAID系统的模式 计算机辅助工业设计(Computer Aided Industrial Design; CAID) 什么是CAID系统 CAID是采用计算机进行设计的CAD(Computer Aided Design)的一种，特别是指能够进行包含设计的系统。普通的CAD工具主要是用来进行制作产品内部零部件设计图的制图等,而CAID
相关词条：
-
目录 什么是安全库存量 影响安全库存量的因素 安全库存量的计算 什么是安全库存量 安全库存量就是除了预计出去的库存量，还留在库里的适当库存。 影响安全库存量的因素 （1）存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期存货需求量变化越大，企业应保持的安全库存量也越
相关词条：
-
目录 同步制造的概念 同步制造的原则 同步制造的排序方法 同步制造的概念 同步制造是指为了实现企业的目标而使整个生产过程协调一致的一种方法。同步制造把焦点集中在瓶颈资源上，采用瓶颈资源的作业计划优先制定，以便确保其负荷不超过其生产能力，接着制定非瓶颈资源的作业计划以支持瓶颈资源连
相关词条：
-
目录 阶位法概述 阶位法步骤 阶位法(Ranked Positional Weights,RPW)也叫位置加权法、位置计数法 阶位法概述 阶位法是1961年由W.B.Helgeson和D．P．Birnie提出的因此又称为韩格逊-伯尼法。这种方法是首先求出每个作业要素的阶位(或称为位置权重)，所谓阶位是作业要素时间与其所有后续作业要素时间的总计，
相关词条：
-
目录 团队生产理论概述 团队生产的意义 团队生产理论的局限性 团队生产理论(Team Production Theory) 团队生产理论概述 “团队生产理论”，由美国经济学家阿尔奇安和德姆塞茨(1972）等人提出。该理论主要认为产品生产要素的投入不是简单的组合，产品也不是由各个生产要素简单地相加，生产要素归属于不同的
相关词条：
-
目录 什么是拣选式工艺 拣选式工艺特点 拣选式工艺适用领域 什么是拣选式工艺 拣选式工艺是拣选人员或拣选工具巡回于各个储存点将所需的物品取出，完成货物配备的方式。拣选工艺的基本过程是：储物货位相对固定，而拣选人员或工具相对运动，所以又称作人到货前式工艺。形象他说，又类似人们进入果
相关词条：
-
目录 什么是成组技术布局 成组技术布局的优点 成组技术布局的实施步骤 各种布局方式比较 相关条目 什么是成组技术布局 所谓成组技术布局，也称单元式布局，是指将不同的机器组成加工中心（工作单元）来对形状和工艺相似的零件进行加工。 成组技术布局和工艺导向布局的相似点是加工中心用来完成特定的
相关词条：
-
目录 什么是单项定额 单项定额和综合定额的关系 单项定额（Single norm） 什么是单项定额 物料定额的4种类型：数量定额、价值定额、单项定额和综合定额。 物料是：“为了产品销售，所有需要列入计划、控制库存、控制成本的一切物的统称”，它的范围包括原材料、配方成分、配套件、标准件、毛坯
相关词条：
-
目录 采购规划概述 采购规划的内容 采购规划的依据 采购规划的工具与技术 采购规划的成果 采购规划(Procurement Planning) 采购规划概述 采购规划是指通过一定的方法和程序，确定哪些项目需求以从企业之外采购产品或服务为好的过程。该项过程涉及到考虑是否需要采购、如何采购、采购什么、采购多少、以及
相关词条：
