生意经

       目录 什么是轮岗培训 轮岗培训的意义 轮岗培训的实施 相关条目 轮岗培训(Rotation Training) 什么是轮岗培训 　　轮岗培训是为了让轮岗员工对新的工作环境和业务有所了解，补充新的知识和能力。使其对未来的岗位有一个清晰的了解。轮换轮岗是在预定的时期内使受训者相互变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作

       目录 什么是所罗门型培训模式？ 所罗门型培训模式的优缺点 什么是所罗门型培训模式？ 　　英国经济学家马丁·所罗门在其所著的名为《A Handbook For Training Strategy》一书中，推荐了一些公司运用的两种培训模式。由于这两种培训模式目前尚无法找出其创始人是哪一位，姑且称之为：所罗门型培训模式。

       目录 什么是机械学习 机械学习模式[1] 机械学习的主要问题[1] 机械学习应用举例[1] 参考文献 什么是机械学习 　　所谓机械学习是一种单纯依靠记忆学习材料，而避免去理解其复杂内部和主题推论的学习方法。平时多称为死记、死背或死记硬背。 　　由美国心理学家大卫·奥苏伯尔提出，与有意义学习相对的概念，指

       目录 什么是C5培训法 C5培训法的内容 什么是C5培训法 　　对于企业来说，培训是与教育完全不同的两件事，教育是要使个人学习系统的基础知识，而企业搞培训不是为了要经理们多学点知识，而是要帮助其改善治理行为，并进而达到绩效的提升。C就是change，就是改变，5，就是5个步骤，C5培训法就是通过5个步骤

       目录 什么是培训评估 培训评估的作用 培训评估的主要内容 培训评估的设计 培训评估的一般流程 我国企业培训评估现状及存在问题 培训评估（Training Evaluation） 什么是培训评估 　　培训评估是培训工作的最后阶段，是指收集培训成果以衡量培训是否有效的过程。 　　培训评估是培训治理流程中的

       目录 快速阅读法的背景说明 什么是快速阅读法 快速阅读法的具体操作 快速阅读法的实施要点 速阅读法的非凡提醒 快速阅读法的背景说明 　　迈入信息时代以后，如何有效的收集提炼有用信息，这是时代的需要。信息是工商企业无比宝贵的财富，是企业发展和竞争取胜的要害。 　　知识爆炸迫使人们提高

       目录 什么是员工上岗引导 员工上岗引导目的 员工上岗引导内容 员工上岗引导（Employee orientation） 什么是员工上岗引导 　　员工上岗引导是指使新员工把握企业的基本背景信息（发展历程、公司制度等），熟悉工作环境，了解工作基本要求，从而达到企业所期望的个人态度、工作规范、价值观和行为模式

       目录 什么是系统型培训模式? 系统型培训模式的特点 系统培训模式的价值剖析 系统型培训模式(Systematic pattern) 什么是系统型培训模式? 　　系统型培训模式起源于美国陆军教学练习，是目前国外企业采用较多的一种培训模式，它是后面所述国际上普遍认同的系统化培训方法（SAT）的雏形。 　　系统型模

       目录 什么是方格练习 方格练习的阶段 方格练习(Grid Training) 什么是方格练习 　　方格练习是从行为科学家布莱克和莫顿倡导的治理方格理论发展而来的，治理方格中的9-9位置表明企业的领导者和治理者对职工和生产的关心都达到最高。 　　因此，9-9型的治理方式就为他们提供了改进的方向，也是方格练习

       目录 什么是师徒式培训 师徒式培训的步骤 师徒式培训的特点 师徒式培训的优点 师徒式培训的缺点 相关条目 什么是师徒式培训 　　师徒式培训，强调单个的一对一的现场个别培训，是一种传统的培训方式。它包括讲解、示范、操作、纠正四个阶段，能使受训者较快地把握基本业务知识和操作技能，同时