生意经

       目录 什么是决策树？ 决策树的构成要素[1] 决策树对于常规统计方法的优缺点 决策树的适用范围[1] 决策树的决策程序[1] 决策树的应用前景[1] 决策树的应用举例 相关条目 参考文献 决策树法(Decision Tree） 什么是决策树？ 　　决策树(decision tree)一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件（即自

       目录 什么是变革型领导 变革型领导理论的出现 变革型领导理论的内容 变革型领导行为对员工的影响[1] 变革型领导行为的权变适用性 [1] 变革型领导的研究进展 变革型领导理论的缺陷 变革型领导理论的评价 参考文献 变革型领导（Transformational Leadership） 什么是变革型领导 　　变革型领

       目录 什么是净现值率排序法 净现值率排序法的例子 净现值率排序法的优缺点 相关条目 什么是净现值率排序法 　　所谓净现值率排序法，是指将净现值率大于或等于零的各个方案按净现值率的大小依次排序，并依次序选取方案，直至所选取的组合方案的投资总额最大限度地接近或等于投资限额为止。 净现值

       目录 什么是员工收购 EBO与MBO、LBO、ESOP的比较 相关条目 员工收购（Employee buy-out，简称EBO），又称企业职工收购、员工控股收购 什么是员工收购 　　依据美国Rutgers大学劳工关系研究所Joseph Blasi教授(1993)之定义，员工收购是指一个公司中大部份或所有的员工结合在一起，以共同营运(Co-operat

       目录 “社会人”假设的依据 “社会人”假设内含的管理策略 “社会人”假设的特点 对“社会人”假设的评价 “社会人”假设（Hypothesis of Social Man）“社会人”假设的依据 　　“社会人”假设的理论基础是人际关系学说，“社会人”（social man）又称为“社交人”。“社会人”假设最早来自于梅奥(G.E.Mayo)主

       目录 什么是纵向收购 垂直收购的优势和缺陷 相关条目 纵向收购(Vertical acquisition) 什么是纵向收购 　　纵向收购是指生产过程或经营环节紧密相关的公司之间的收购行为。实质上，纵向收购是处于生产同一产品、不同生产阶段的公司间的收购，收购双方往往是原材料供应者或产成品购买者，所以，对彼此的生产状

       目录 企业家理论概述 企业家理论前史 古典经济学时期的企业家理论 新古典经济学时期的企业家理论 新制度经济学时期的企业家理论 企业家理论的发展 企业家理论(entrepreneur theory) 企业家理论概述 　　从18世纪30年代理查德·坎蒂隆提出企业家概念以后的200年间,经萨伊到马歇尔,历经企业家理

       目录 什么是加权因素比较法 加权因素比较法的公式 加权因素比较法的步骤 加权因素比较法的优缺点 实例 什么是加权因素比较法 　　加权因素比较法是指把布置方案的各种影响因素（定性、定量），划分成不同等级，并赋予每一个等级一个分值，以此表示该因素对布置方案的满足程度，同时，根据不同因素对布置方案的

       目录 什么是规模经济理论？ 规模经济理论的产生 规模经济理论的发展 规模经济理论对企业购并行为的启示 企业并购活动是实现规模经济的有效途径 规模经济理论与企业竞争力 规模经济理论（Scope economic theory）什么是规模经济理论？ 　　规模经济理论是经济学的基本理论之一，也是现代企业理论研究的重要范畴

       目录 范式转换概述 范式和范式转移[2] 不同的范式转换[3] 范式转换理论的评价 参考文献 范式转换(Paradigm Shift)，又称“范式转移”、“典范转移” 范式转换概述 　　“范式”是美国著名科学哲学家托马斯·库恩(Thomas S.Kuhn)最早提出来的，是库恩历史主义科学哲学的一个关键、核心的概念。在《科学