生意经

       目录 戈夫曼拟剧论概述 戈夫曼拟剧论的观点 戈夫曼拟剧论的框架 戈夫曼拟剧论的印象管理 戈夫曼拟剧论的评价 戈夫曼拟剧论（Goffman‘s Dramaturgical Theory） 戈夫曼拟剧论概述 　　戈夫曼拟剧论就是借助戏剧的类比而对日常生活进行的研究。 　　拟剧论是从符号互动论中发展出来的、具有自身特点的、说明日

       目录 什么是阿戴尔的行动为中心领导模式？ ACL模式的模式的三环领导力模型 行动为中心领导模式——ACL模式的内容 阿戴尔的行动为中心领导模式（Action Centred Leadership，ACL模式） 什么是阿戴尔的行动为中心领导模式？ 　　行动为中心领导模式（Action Centred Leadership，ACL）是世界上第一个领

       目录 亚对策概述 亚对策论（Metagame Theory） 亚对策概述  　　二十世纪四十年代Von Neumann和Morgenstern《对策论与经济行为》一书的问世，确立了对策论在决策理论研究领域的重要地位。作为其重要分支的亚对策，经过几十年的研究也有了很大的发展，特别是软对策的提出，是这种发展的重要表现。 　　以加拿大滑

       目录 什么是大中取大法 大中取大法的操作 大中取大法的运用 什么是大中取大法 　　大中取大法又称乐观法、大中取大原则、乐观决策法、冒险法、最大的最大收益法，采用这种方法的管理者对未来持乐观的看法，认为未来会出现最好的自然状态，因此不论采取哪种方案，都能获取该方案的最大收益。 大中取大

       目录 什么是现代管理理论 现代管理理论的形成和发展 现代管理理论发展的脉络 现代管理思想的新发展 现代管理理论的共性[2] 现代管理理论对领导的要求[3] 相关条目 参考文献 什么是现代管理理论 　　所谓现代管理理论是指20世纪60年代到现在的西方管理理论。巴纳德是现代管理论的生父，西蒙是巴纳德

       目录 什么是战略领导者 战略领导者的特征 战略领导者的行为模式 战略领导者的构成[1] 战略领导者的九种角色[2] 战略领导者与企业家的区别 战略领导者的案例分析[3] 相关条目 参考文献 战略领导者（Strategy Leader） 什么是战略领导者 　　战略领导者是指具有战略管理思想，善于战略思维，具有战略

       目录 领导控制力的范围 领导控制力的内涵和构成 领导控制力模型 领导控制力模型各要素分析 领导控制力的特点 领导控制力的范围 　　早期的一些领导学文献把领导过程视同为控制过程，美国的几位领导学学者就先后表述过这样的观点。譬如，Bundel曾于1930年撰文认为，“领导是一种使他人按自己的意

       目录 精英理论概述 精英理论发展沿革 精英理论的基本内容 精英理论的基本命题 精英理论的特征[1] 精英理论的学术意义 参考文献 精英理论（elite theory） 精英理论概述 　　通过对社会统治者和杰出人物的研究，说明社会的性质和统治关系的西方政治学、社会学理论和研究方法。“精英”一词最早出现

       目录 什么是收购战略 收购战略的类型 什么是收购战略 　　收购战略是指在收购方产业扩张的进程当中，收购上市公司这一环节在整个企业扩张规划当中所发挥的作用或要达到的目的。即指一家公司通过购买另一家公司的部分或全部股权,将被收购公司的业务纳入其战略投资组合,从而达到更加有效地利用其核心竞争力的目的

       目录 什么是售卖 什么是售卖 　　剥离含有售卖和分立两种方式。 　　售卖是剥离的一种方式，也是收缩经营的一种方式。它是指企业将其所属的资产（包括子公司、生产线等 ）出售给其他企业，以获取现金和有价证券的交易。 　　在国有企业改制中 ，国有资本所有者根据资本经营总体目标要求 ，将小型国有企业整