人物名片：王家安，江苏鹏飞集团股份有限公司董事长兼总经理、全国建材行业改革开放功勋人物、全国五一劳动奖章获得者、江苏省首批科技企业家培育工程培育对象、建材机械行业领军人物、2019十大杰出通商
江苏鹏飞集团股份有限公司董事长兼总经理王家安在干事创业中，喜欢争第一。正是凭着这份“争”劲，在他的带领下，鹏飞集团从乡镇企业发展成为中国水泥机械龙头企业，鹏程万里向高飞。
突围：从战略调整开始
2002年3月，王家安接掌鹏飞集团。当时，这个走过了50多个春秋的老牌水泥机械设备企业，正处于发展“瓶颈”。“2000年之前，鹏飞年产值最多只做到过1亿元，产量也上不去，大型回转窑一年也就二三台。2001年我们盘算过一次家当，鹏飞所有的资产加起来才三四百万，刚刚够抵销债务而已。”
为了找到突破口，王家安通过一系列调研，提出“抓大放小，生产大磨大窑”的战略。他跑专家、跑合作，通过各种渠道吸引资金，鞋都跑坏了几双。此时，市场上还是立窑的天下，大笔的投资下去效果如何，还是未知数，不少人对王家安提出质疑，但是凭借几十年的业内经验以及与国内外一些专家的沟通与交流，王家安相信，国家不久后一定会进行产业结构调整，经济回暖的脚步已经越来越近。
事实证明，王家安的决策是正确的。没过多久，沿海地区水泥企业纷纷大规模上马新型干法水泥，对大窑大磨的需求水涨船高，鹏飞的“春天”来了。
科研：抢占行业制高点
鹏飞集团建立的国家企业技术中心目前拥有专有核心技术35项，参与7项国家标准和18项行业标准的起草制定，开发镍铁还原窑、煤清洁高效提质窑、固废危废处置窑等新产品200多台套，成功应用于上海宝钢、中科合成油、香港集成等多个项目，产品出口全球70多个国家和地区。
如今的鹏飞，已成为全球较大的工业窑炉和粉磨设备研发、制造基地，成为全国制造业单项冠军示范企业、国家火炬计划重点高新技术企业，并获中国改革开放40年建材机械行业优秀企业、全国建材行业先进集体等荣誉。
这些成绩的取得，离不开王家安坚定的“科技引领”信念，“我们每年都保证相当比例的科研投入，确保集团年年有新产品、新工艺和新设备面世。”
2010年前后，面对国内水泥产能逐渐饱和的趋势，鹏飞开始向“科技型、产业型、国际型”转型，依靠30多项新科技、42个有效专利做出的“鹏飞”牌回转窑，除在水泥行业应用外，在有色金属、建材、化工、环保等领域也开展了创新拓展应用，为蒂森克虏伯、伯利休斯、浦项制铁、川崎重工等国际工业巨头提供多批次定制化产品。今年仅前4个月，鹏飞就签订了18.66亿元订购合同，创下历史同期新高。
市场：国内国外双向发力
作为国际化的大型水泥装备总承包商，在做强、做大的同时，鹏飞坚持自主创新，呈现国内外市场两翼齐飞的良好态势。
王家安曾说：“鹏飞，中国的。我们要在世界版图上争得一席之地。”
近年来，鹏飞集团响应国家“一带一路”倡议，积极拓展非洲、中东、东南亚、中亚等地区市场，在互联互通、国际产能合作中寻找机遇。
“最近哈萨克斯坦阿拉西姆项目正在进行，这条年产120万吨水泥的生产线合同总额7000多万美元，土建部分基本完工，主机设备分批运抵哈萨克斯坦项目现场，回转窑设备即将合龙。”王家安介绍，鹏飞近年先后承建了格鲁吉亚、科威特、孟加拉国、印尼等国家粉磨站项目18个，蒙古、阿塞拜疆、越南、乌兹别克斯坦等国家水泥生产线总承包项目20多个。
2007年，王家安发起成立海安建材机械商会，并相继担任江苏省建材协会机械分会会长、中国建材机械工业协会副会长。王家安充分利用行业商会这一资源平台，积极参与建材机械商务活动，率领团队，对全国建材机械装备的现状和发展空间进行了调研分析，赴北京、上海、天津、成都等地考察。
王家安说：“未来将着力推进建材机械行业供给侧结构性改革，引导会员企业按照市场需求及自身特点，努力实现‘专、精、特、新’发展目标，支持会员企业加快发展建材装备服务业，发展高效、节能、节材、减排型装备，支持更多会员企业‘走出去’。”
