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杨学清:十年磨砺 筑梦前行

生意场 2018-11-14 13:57:09 来源:中华工商网

  人物名片:杨学清,男,汉族,1948年1月出生,湖南常德人。1966年参加工作,中共党员,高级经济师,湖南省劳动模范,湖南省退役士兵协会理事。

  对于创业成功者,人们往往只看到他们身前的鲜花和掌声,却鲜少关注他们背后的艰辛与付出。

  勇毅创业 夯实成果

  在2007年之前,杨学清一直是中联重科的“体制内”人士,体面的工作,不错的收入,足以让他过上安逸舒适的生活。

  随着市场经济的发展和中联重科业务的调整,2007年1月1日,杨学清率领从中联重科成建制剥离的制管车间29名员工及部分浦沅退休老同志共42人,带着1台电脑,数十万元的自有设备及部分租赁设备,开始创业。2007年6月,湖南恒通液压有限公司完成登记注册,7月实现榔梨厂区建设奠基。

  这一年,42位恒通人凭着一腔热血,斗严寒,战酷暑,在做好厂房建设、设备选型的同时,还创造了年产值5417万元,人均产值128.98万元的神话。

  经过一年建设,2008年6月1日,公司办公楼和厂房军工,搬入榔梨新址。这一年,正值金融风暴席卷全球,杨学清审时度势,提出了增强公司抗风险能力,将业务拓展至结构件的决策;同时,公司启动了仓库及其他配套工程等二期建设。实现产值8500多万元,创业成果得到巩固和夯实。

  2009年,随着国家4万亿元投入,工程机械行业快速发展,公司产值首次破亿,成为长沙县企业上交税收过500万元的纳税大户。这一年,公司办公楼、主体厂房完成竣工验收,公司员工由创业时的40来人,发展至一百多人。这一年也是公司管理提升之年,为了规范经营秩序,提升管理效能,杨学清大力加强公司制度体系和质量体系建设,并带领公司顺利通过了ISO9001质量管理体系认证。

  2010年,公司将业务扩展至起重车起重机、履带吊起重机结构件下料、车架、支腿和拉板制作,成为中联重科工程起重机公司主要配套方。同一年,公司的办公条件也得到了改善:局域网络搭建成功、办公自动化系统开始运行。软件建设也得到了加强。2010年6月,公司还成立了党支部、工会、团支部,并响亮地提出把“恒以精业,通为融合”作为公司文化精髓和价值取向。

  短短三年,公司将业务由单模块发展成了多模块,将固定资产的底子由成立时的不足20万元增长到了2400多万元,累计上缴国家税收1000多万元,从一个小微厂子成长为榔梨镇上规模、产值过亿元的骨干企业。在这三年里,公司成立当日,便实现了第一批硬管(25吨)的生产下线与报缴;2008年9月第一批结构件(50T和70T履带吊车架)试制成功;2009年,公司产值首次突破亿元;2010年4月,第一批汽车吊小吨位下料件(50V、60V)成功交付使用。

  稳固经营 研发创新

  2011年,公司步入新的发展轨道,从一个配套厂商转变为配套和主机并蓄发展的企业。

  2011年3月28日,公司出资90%、中联重科出资10%,共同组建了长沙中联恒通机械有限公司,整体承接中联重科湖南专用车制造有限公司军品业务,专门从事军队后勤专用车辆整车研发、制造与营销。当年5月8日,公司第一台主机产品SQ5火炮拆装车起吊装置实现走车。当年底,通过军工二级保密资质认证。被榔梨镇授予“2011年度安全生产先进单位”和“纳税1000万以上贡献单位”的殊荣。

  2012年至2014年,是公司管理体系高速建设阶段。在这三年内,公司先后通过了GJB9001B-2009质量管理体系认证,武器装备承制单位资格、公司三级安全标准化、武器装备科研生产许可证、环境管理体系和职业健康安全体系认证。获得了长沙县企业社会责任示范单位荣誉称号,长沙市“重合同、守信用”单位。2014年7月7日,国家应急交通工程技术研究中心在公司举办了分中心暨产业化基地揭牌仪式,得到了湖南省委、省政府高度重视,省领导黄兰香亲自为基地揭牌,省市及军方相关领导和代表70人参加了揭牌仪式。

  2015年至2017年,是公司稳固经营阶段。在这三年里,公司发布了第一个五年规划,重新调整了考核办法,确立了公司发展方向和战略重点,公司ERP项目正式上线,并协办完成“2016军民融合产业发展论坛暨军民两用技术与产品对接会”之装备制造业对接会。在企业资质上,再获得新突破,获得特种车辆改装资质,成为了中国核电的供应商与中联工起合格供应商和指定供应商,长沙中联恒通机械有限公司被认定为湖南省高新技术企业。2015年9月3日,公司产品车还参加了纪念抗日战争胜利暨反法西斯战争胜利70周年阅兵仪式,杨学清作为军工企业代表,应邀登上天安门观礼台,参观了“9•3阅兵仪式”。

  2011年至2017年间,公司先后参加军队物资采购竞争性谈判,受邀参与招标、公开招标等多种招投标,并中标整体自装卸车、军港维修车、5T吊运车、机场清扫车、机场驱鸟车、阵地道路除雪车、集装箱叉车等13个产品共762台,获得订单2.318亿元。

  如果说配套时代,制造水平是企业的关键,进入主机时代,研发创新能力则是企业的灵魂。2015年伊始,杨学清便做出了加强公司研发力量,加快研发项目培养和产出的战略部署,先后通过变革产品研究所人员的计薪模式,引进在行业内有影响力的高端技术人才做公司研发领头羊,围绕“小批量、多品种、快节奏”模式,对研发人员进行编组,形成四个专业组,并通过2015年、2016年、2017年三年的“外引内提”人才培养模式,迅速打造一支省内一流的研发队伍。研发人员由2011年的8人增长到2017年的23人,其中大部分都拥有本科以上学历,工程师以上职称,10年以上工作经历。通过对研发队伍的夯实,公司的专利申报、项目开发数量、质量及进度得到了大幅度提升,形成了起重举升系列、多功能专用系列、集装箱起重运输系列、方舱类专用系列、桩工机械等六大产品系列,以及整装整卸车、5吨吊运车、公铁两用车、通用维修车、军港维修工程车、机场场务工程车组、机场清扫车、机场驱鸟车、道路阵地除雪车、14吨集装箱叉车、高速越野叉车等拳头产品。拥有专利16个,其中发明专利2项,实用新型专利14项。累计完成产品的开发40多个。

  不忘初心 筹谋未来

  公司不断壮大,杨学清始终不忘初心,积极履行社会责任。

  十年来,公司累计为社会提供了数千个就业岗位,累计上缴税收6400多万元;公司成立民兵应急小分队,随时听候党和国家召唤;在2012年雅安大地震发生时,公司组织员工募捐,金额达5万元;公司每年积极参与所在县、街道组织的双联帮扶活动,慰问抗战老兵、扶持贫困大学生和特困职工;公司组织参加义务献血、环保志愿者、绿化环境等公益活动,从2014年起至今,一直是长沙县企业社会责任示范单位。

  站在新的历史起点,杨学清为公司清晰地勾画了下一个十年蓝图。

  杨学清确立了公司未来战略方向是以中联配套业务为基础,以军品第三代产品开发和承接为重点,以中核业务开发为支撑,不断做强产品贸易,逐步渗透民品主机市场;建立“多品种、小批量、快节奏”的生产经营模式,抓住“一带一路”、国防装备十三五规划升级换代和军地合作推进军贸的战略机遇期,加速产品开发,力争拿到军队装备5-8个开发项目;力争通过十年的磨砺,带领公司成为湖南省内第一品牌的高智能专用车供应商,通过产品研发、精益制造、贴心营销,打造客户、企业、员工的利益共同体。

  筑梦未来,作为下一个十年的领跑者,杨学清信心满怀地说:“我们憧憬美好的明天,更深知会有崎岖坎坷。但我们将保持创业者的激情,时刻牢记‘守规矩、尽职责、干实事、强管理’十二字原则,做环境适者、管理智者,将公司做大做强。”

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