生意场 > 管理宝典 > 单位时间核算表:怎样向经营要效益?

单位时间核算表:怎样向经营要效益?

生意场 2017-05-25 10:23:34 来源:中人网

在中国式阿米巴经营模式下,阿米巴组织为了提高“单位时间核算”,时刻关注时间的重要性,营造充满紧迫感的工作氛围,并通过反复的钻研创新提高劳动生产率。

 

单位时间核算不是在月末统计当月的定单、生产、销售、经费、时间等重要的经营信息,而是每天进行统计,并迅速地将其结果反馈给阿米巴成员。

 

现代的企业经营最重视的是速度,把如何提高时间效率看作是在竞争中取胜的关键。单位时间核算制度通过引入“时间”概念,使每一位阿米巴员工都能意识到时间的宝贵,努力提高工作生产率。这不仅能够提高本阿米巴的核算,而且还能提高公司整体的生产率,进而进一步增强市场竞争力。

 

单位时间核算表,以“销售额最大化,经费最小化”为经营原则,开展阿米巴经营核算管理方法。如图所示:

 

柏明顿管理咨询集团,成立于2000年,是中国综合企业管理咨询机构的知名品牌。目前,柏明顿平均每个月都会开设一期阿米巴经营模式总裁训练营。柏明顿集团已经为1200多家国内外知名企业成功导入阿米巴模式。将陷入困境的企业迅速扭转颓势,并助推部分企业成功上市!柏明顿阿米巴课程为《阿米巴经营模式咨询方案班》(4天3晚),最新课程安排2017年6月15日-18日·上海。

1
+1
0
+1
相关报道
文章关键字: 效益
版权与免责声明
1、凡本网注明"来源:生意场"的所有作品,版权均属于生意场所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时请注明"来源:生意场"。
2、凡本网注明"来源:XXX(非本网站)"的作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、本网刊载之所有信息,仅供投资者参考,并不构成投资建议,投资者据此操作,风险自担。
4、如本网刊载之信息涉及版权等问题,敬请通知我们,我们将在第一时间予以更改或删除。
 

关注生意场微信公众号