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纪源资本童士豪:企业不全球化 很难成为独角兽

生意场 2016-04-26 08:18:47 来源:亿欧网

  3、创始人学历。有1/3来自国外(很多都是斯坦福),2/3来自国内。

  创业者可能会出现两极分化,第一种是你特别懂农村经济,特别了解四五线城市的发展状况。我们判断到到2020年,中国互联网的市场一定会从六七亿扩大到十一亿左右,新增市场基本上会来自于农村。

  第二种就是既懂国内也知道国外在干什么。不这样的话无法脱颖而出。

  4、中国麒麟的行业分布。电商最多(39%),金融、O2O其次(各占19%左右)。

  2015年中国电商占零售业比重15%,已经远远超过美国8%。

  过去美国认为中国的电商不可能会起来,因为没有信用卡,没有有效的物流体系,社会缺乏信任。

  但是中国电商的发展逻辑和美国是不一样的,中国电商的卖点在于便宜和种类多,线上体验和选择都超过线下。

  三、不全球化,很难成为独角兽

  我们在中国做投资做了8年,13年去美国,开始做中美项目投资。如何将东西方的商业特质结合在一起,帮助中国企业出海,是我们一直在思考的事情。是以战求合,还是变化合作,靠自己的实力让别人愿意跟你合作?

  我们一方面进行资源和经验的累积,另一方面我们在中美两地寻找合作者。下面是两个我们在中美投资的项目分享给大家。

  Case1

  小红书:从草根经济到白富美经济

  我们2014年开始投资小红书。小红书的创始人毛文超,没有创业的经验,但是他很聪明。他喜欢出国旅游,六年内去过100多个国家。在旅游的过程中,他发现中国还有很多的年轻人和他一样,喜欢旅游和海淘,所以他决定要做小红书,把旅游的经验分享给其他爱旅游的年轻人。

  那个时候我们一致认为,在中国,得草根者得天下,所以到底白富美消费这块市场可以成长得多快,我们心里并不是很有把握。

  后来我们看了一个数据,就是苹果、三星这样的高端手机在中国的普及率。看完之后,我们就决定投资了。智能手机的崛起带来信息的流动化,决定了消费者心态的升级,也是85后90后消费形成的硬件基础。

  在小红书的平台上,卖货的人不是网红,而是在本地的用户或者旅行者,所以这里面没有太多的商业利益牵扯,分享的内容更纯更正,所以很多人认为小红书的内容是更有可靠性的。以全球规模的用户来分享提供,通过跨境电商的手段来处理,这样的商业空间是巨大的。

  Case 2

  Wish:实现美国用户愿望的淘宝

  Wish是一个美国公司,它做的事情就是把淘宝模式放大全球,做面向全球的草根用户市场。

  如果你在Facebook上看到一个东西很喜欢,可以放到Wish里面。当你浏览其他页面的时候,会有一些巧妙的广告,你点击它,Wish就可以实现你的愿望。这是一个典型的美国创业者会想出的商业方案。

  但是后来他们发现美国品牌的东西不那么好卖,反而是来自中国的比较便宜的东西,美国用户的点击量还是很高的。所以Wish团队就开始在中国找可以合作的电商伙伴,就找到了我们。

  为什么选择投资Wish,一个很重要的原因是他们是具有中国元素的商业模式。在他们的平台上,中国商品销售占9成以上,并且大多数商品销往美国人聚集的美国中南部和西部。这说明中国商品在美国有巨大的市场潜力。

  我们利用自己在中国电商领域的资源,帮助他们建立了一个40人的团队,18个月之后他们的SKU规模从十几万扩展到三千万。现在在美国电商这块,它和亚马逊基本上是齐名的,而且并没有花很多钱做广告。

  这个时代在变,规则在变。未来的十年有很多这样的机会,就是看创业者自己怎么把握。我希望未来我们可以投资这样的中国企业,我们是有雄心跟意愿改变世界的。

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