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IDG副总裁熊晓鸽:从宋江成败看企业管理

生意场 2009-08-26 09:20:11 来源:中国企业家

  “风投如何选项目?记得美国一位资深投资人说,投资就像漂流,要选对河流,不管是激流还是险滩,向前划就是了。我倒觉得,搞投资更像姑娘找老公,女怕嫁错郎,要用自己的眼光分析、观察和判断。第一是评估市场,这是行业大势,不能失误,我们只选行业里的第一、第二名;第二,选择产品,有没有独特性,能不能做大,最重要一点是选择领导者和团队。我们会详细调查公司一把手,看这个人靠不靠谱,甚至看他家庭是否和谐,是不是跟老婆闹离婚,人的风险会让你防不胜防。”

  “企业家要有很强的执行能力和应变能力,还要有大的眼光和胸怀,善于接受新事物和新观点。有的老板把七大姑八大姨都搞到公司来,不可能招揽到能人。”

  “江浙一代的民企淘汰率很高,不进则退。建议企业家多看看水浒传,学学宋江,摈弃‘老大情结’。宋江文不能安邦,武不能定国,可每个英雄好汉都听他的。这帮人有共同的梦想,替天行道,杀富济贫,好比企业要有共同的目标;梁山好汉短期的分配方式是‘大碗喝酒’、‘大块吃肉’、‘大秤分银’,这是团队精神,后来给每个人排了座次,用期权的方式给大家解决了激励机制的问题,好比给高级管理团队戴上了金手铐;他们讲究‘风高放火、月黑杀人’,这说的是抓住机遇,该出手的时候要出手;最后被朝廷招安,就好比企业上市实现价值,把财务、市场、运营不规范的地方做规范。但宋江最大的失误就是征讨方腊,最后两败俱伤。他应该学会用资本的力量,去搞整合、兼并。”

  ——近日,美国国际数据集团IDG全球常务副总裁熊晓鸽在接受记者采访时,以《水浒传》中的宋江及其创立的梁山泊为例,就企业管理应阐述了自己独到的见解。

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文章关键字: 熊晓鸽 管理
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