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周伟焜:终极职业经理人

生意场 2009-07-09 16:01:31 来源:生意场

  (生意场讯)他是IBM公司的一棵常青树,不断赋予职位以新的涵义;他的进取心依旧,日日斟酌不同的方案突破壁垒。变与不变总是在他身上同时发力。2004年5月,周伟焜将在IBM中国公司总裁位置上走过整整10年的历程。他如何为自己制造新的突破?

  罗丹说:“工作就是人生的价值,人生的欢乐,也是幸福之所在。”但在未找到真正的职业方向前,恐怕大多数经理人不能领悟这位雕塑大师所描述的工作状态到底是怎样的境界。

  根据统计,85%的经理人有过多次职业选择的经历。即使美国的职业MBA教育走过35年的历程,经理人们的职业归属仍然飘忽不定。但是当经理人所供职公司的文化环境、个人背景、行业状态、目标市场等因素相互作用达到最佳的状态时,少数的经理人就有更高的概率成为成功者。这种少数的乐观情况恰好发生在周伟焜身上,这位IBM中国公司总裁被誉为“忠诚度极高的职业经理人”。

  在接受《商务周刊》采访时,周伟焜对自己稳定的职业生涯的解释相当简洁:上世纪50年代的香港充满了动荡,他亲自经历了香港地产市场的大起大落,自小家中对他便有相对稳定的环境更能成大事的教诲——这种无形的力量最终使他在IBM公司做到今天。

  然而,这并非意味着周伟焜加入IBM公司后,不曾向其他公司投石问路。“年轻时都有一颗驿动的心,想知道外面的世界是什么样,”周伟焜对此毫无避讳,“问题的关键是找到职业的归宿,找到创业带来的成就感和职业经理人的责任感。”

  周伟焜认为自己从IBM中国公司总裁的职位中找到了这种感觉。周伟焜是代表IBM公司来到中国市场的首批创业者,他充分体会到了冒险者的乐趣。后来,IBM的市场份额稳定增长时,周伟焜职业经理人的才能得以充分施展。近10年来,他全面掌控IBM中国公司的经营管理。

  周伟焜说,信息行业两年一小变,五年一大变;十年翻一番,“职位不变,并不意味着工作和职责不变”。面临中国信息行业进入多元化的细分市场阶段,IBM原有的一切以技术领导力为基础的集中式决策已经发生打破。历史上,在涉足最新的技术领域时,IBM开始总是追随者并扮演着追逐者的角色,然后依靠实力最终成为该领域的领先者,现在则是超前进入每个前瞻性的领域并获得领先。“如果原有的规则未被打破,也就不会见到大象真正会跳舞,更不会有IBM在服务和软件业务上加速的节拍。”周伟焜说。

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