生意经

      　　港口发展现代物流具有以下优势：　　①现代港口是综合物流供应链的龙头。　　现代港口作为物流分拨配送中心，不但负责储存、分拣、理货、分放、倒装、分装、装卸搬运、加工送货等职能，它还负责整个供应链的情报工作。　　②现代港口是生产要素的最佳结合点。　　由于港口运输优势，世界许多最重要的港口都有“前港口，

      　　跨国公司经营多元化有利于开展补偿贸易扩大设备技术出口。补偿贸易是一种易货贸易，以设备技术和相关产品相交换，供方既承担供应所需的设备技术，又承担销售作为抵偿的相关产品。如果是单一的设备制造商，就难以接受这种易货方式。随着跨国公司多种经营的迅速发展，生产企业前向经济一体化已日臻完善。在国内外有广泛的

      　　物流现代化是一个动态的发展过程。它是以流通体制的优化和多元化、规模化、管理制度化、组织社会化和专业化、劳动手段先进、劳动者高素质为标志，以系统性、动态性、经济性、综合性为特征，包含了物流装备设施技术的现化、物流组织管理方法的现代化等方面的内容。　

      　　1向用户提出关于最佳运输方式的建议。　　　货运代理的最终目的，在于将货主的要求和商业交易的要求同各种运输方式进行最佳的匹配。而要做到这一点，货运代理人就必须具备关于各种运输方式的知识，并对货物和市场有所了解。只有这样，才能客观公正地在下列多种运输方式中进行最佳选择和组合：拖车服务、常规海运服务

      　　市场经济的不断扩大与成熟，企业之间的竞争愈演愈烈，不仅包括了传统的产品与价格之争，更是涵盖了服务、信誉。市场的成熟化与多样化，可供购买者选择的余地更加广泛起来，“弃我奈何”的时代一去不返。购买行为更是趋于专业化，明智化。任何投机取巧，浑水摸鱼的销售行为都会如同墙梁小丑自欺欺人。只会搬起石头砸自己

      　　第一部分　仓储、物流与ISO-9000　　一、仓储企业物流的关系　　二、如何根据现代物流管理的要求进行仓储管理职责的再定位　　三、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。　　四、如何根据ISO-9000认证的要求规范仓储业务流程　　第二部分　物料入库控制　　一、仓储同采购、PMC跨部门

      　　传统易货就是传统意义上的物与物之间的交换，是最原始的一种交易形式。在货币尚未出现之前，这种易货交易形式曾普遍存在。货币出现后，这种交易形式退居次位，主要是因为传统易货只能实现点对点的交易，只有双方都正好需要对方的商品，交易才能得以实现，带有极大的局限性。所以随着商品经济的发展，产生了货币，货币的

      　　(1)　降低采购成本。可以扩大供应商比价范围，提高采购效率，降低采购成本，突破传统采购模式的局限，从货比3家到货比百家、千家，大幅度地降低采购费用，降低采购成本，大大提高采购效率。　　　(2)实现采购过程的公开化。有利于实现实时监控，使采购更透明、更规范。　　　(3)实现采购业务操作程序化。必须按软件规定

      　　1.订货点采购　　　订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量的大小和供货提前期的安排，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等。然后，建立起连续的订货启动、操作机制和库存控制机制，达到既满足需求又使得库存总成本最小的目的。这种采购模式以需求分析为依据，以填充库存为目的，采用一些科学

      　　现代采购是指运用现代科学的采购技术和方法·通过计算机网络实现信息收集、供应商选择、采购、运输、库存，全过程使用信息化、网络化，最大限度地满足生产需要，降低采购物流成本，实现采购目标的过程。科学的采购技术和方法主要有：经济批量采购法、　MRP采购法、　JIT采购法、　ERP采购技术、供应链采购技术、网