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目录 什么是推销效用法 推销效用法的效用[1] 参考文献 什么是推销效用法 推销效用法就是推销者在推销过程中，应当意识到顾客最终能否产生购买行为总是归根于能否使其清楚地认识到产品对他们的效用。 推销效用法的效用[1] 1、象征地位的效用：任何一位居住在数百万元洋房之内的老板、大款都
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目录 什么是形态效用 形态效用的例子 形态效用（Form utility） 什么是形态效用 效用是指消费者从一件产品中得到的好处或用处。 企业重视物流的目的就是希望能以最低的成本将产品送达到用户手中。事实上，企业物流的作用不仅如此，企业物流更为核心的作用还表现在通过几种经济效用来增加产品或
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目录 什么是拥有效用 拥有效用与物流的关系 拥有效用（Possession utility） 什么是拥有效用 效用是指消费者从一件产品中得到的好处或用处。 企业重视物流的目的就是希望能以最低的成本将产品送达到用户手中。事实上，企业物流的作用不仅如此，企业物流更为核心的作用还表现在通过几种经济效用
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目录 效用价值论的产生与发展 效用价值论的产生与发展 效用价值论（utility theory of value)以物品满足人的欲望的能力或人对物品效用的主观心理评价解释价值及其形成过程的经济理论。它同劳动价值论相对立。在19世纪60年代前主要表现为一般效用论，自19世纪70年代后主要表现为边际效用论。 把商品交换
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１．物流运输质量管理 运输质量管理主要是制定道路货物运输质量管理规章、制度和方法，组织、指导、考核、监督全行业运输质量管理工作，处理运输质量纠纷，使全行业的货物运输达到安全优质、准确及时、经济方便、热情周到、完好送达、用户满意的目的。 运输质量的优劣不仅关系到企业自身的生存、发展和经济效益，
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1.形态效用 指以制造、生产和组装来增加产品的价值，当原材料通过一定方式组合成为一种产品就产生了形态效用。 2.场所效用 物流活动通过把货物从供给者搬运到需求者，提供了产品的场所效用，物流扩展了市场的边界，因而增加产品的经济价值，这就是场所效用。 3.时间效用 “物”从供给者到需求者之间有一
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企业物流在不同的发展阶段包含着不同的内容。随着企业物流从单纯的产品配送向综合物流直至向供应链管理阶段的发展，企业物流包含的内容不断得到增加、丰富，企业物流涉及的领域也不断扩大。现在看来，企业物流几乎贯穿于企业的整个生产运营过程。概括地说，企业物流包含着采购、运输、存储、搬运、生产计划、订单处理、
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1.形态效用 指以制造、生产和组装来增加产品的价值，当原材料通过一定方式组合成为一种产品就产生了形态效用。 2.场所效用 物流活动通过把货物从供给者搬运到需求者，提供了产品的场所效用，物流扩展了市场的边界，因而增加产品的经济价值，这就是场所效用。 3.时间效用 “物”从供给者到需求
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营销渠道在营销过程中可创造以下三种效用： (1)时间效用。 即营销渠道能够解决商品产需在时间上不一致的矛盾，保证了消费者的需求; (2)地点效用。 即营销渠道能够解决商品产需在空间上不一致的矛盾。 (3)所有权效用。 即营销渠道能够实现商品所有权的转移。 网络市场使营销渠道的三种作用得到了进
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物流是指物质资料在生产过程中的流动以及从生产到消费之间的全部运动过程。它包括物质材料或物品在社会流通和企业生产过程中的包装、装卸、运输、存储等环节，也包括物质管理和信息以及流通中辅助加工、配送等环节。所谓平板玻璃包装的功能效用，包括包装在物流环节中运输、装卸、存储、保证尺寸与物流模式的配合以及
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