不驰于空想，不骛于虚声。"唯有践行新时代企业家精神，方能更进一步。"这是应高峰的感悟。他说，"作为年轻一辈的企业家，既要继承和发扬老一辈企业家的优良品质，又要跟随时代潮流，不断革新自我，才能把企业做大，让企业走得更远。"
“受新冠疫情影响，上半年生意比较清淡，但现在生产已有点忙不过来，完成预定的全年目标肯定没有问题。明年我们的产值目标是实现翻番。”浙江省金华市企业家协会常务副会长、南龙集团董事长应高峰接受采访时，掷地有声。
在五金名城永康，年轻有为的应高峰是“企二代”圈里的名人。他接手企业是因为他热爱企业，希望成就事业。他接班后表现出来的经营管理能力和取得的成绩是有目共睹的；他强烈的敬业精神和创业激情是令人信服的；他身上体现的正是我们推崇的“担当”二字。在后疫情时代，他这种充满信心的声音，让我们眼前一亮。
不断加压挖掘自己的潜能
20多年前，20岁的应高峰从父亲手中接过南龙时，有人问他：到2000年，企业产值能做到多少？他不假思索地回答：8000万元。
据了解，当时南龙的年产值还不到1000万元。“这小子狂妄！”应高峰年轻气盛的回答很快在行业内传开来。
应高峰说，实现8000万元的难度的确很大，但如果不给自己施压，就没有动力。如果不设立目标的话，员工更不会有节约成本、提高利润的意识。
应高峰中专毕业后回到家族企业上班，先在生产车间做了一段时间，然后转到销售做了一年。企业以前市场都在国内，应高峰接班后，把外贸定为市场拓展方向，1999年做到2000万元。2000年，南龙获得自营进出口权，产值达到1亿元。
2002年，南龙开始试点多元化经营，成立了南龙房产开发有限公司。2005年，南龙成立乐太不锈钢厨具事业部。2007年，南龙家居日用品有限公司成立。2009年，南龙钢铁有限公司成立。2012年，南龙成立了不锈钢真空器皿中心。
2013年，南龙被评为中国轻工行业十强企业，同时开启了新的品牌战略。
2018年以来，南龙陆续开通了加拿大、欧洲、日本等多个亚马逊站点，结合沃尔玛、麦德龙、家乐福等海外大型综合超市，线上线下同步进行自有品牌的市场拓展。
应高峰说，做每一件事情，都要先设定一个目标。人生就像陀螺，只有不断地抽打，不断地给自己加压，才能挖掘自己的潜能。
就这样，南龙集团在应高峰的带领下，在短短的十几年时间里成长为一家集不锈钢保温器皿、不锈钢炊具、铝制不粘锅、数控机床、休闲摩托车、光电材料、投资和商贸等产业为一体的企业集团，公司注册的“南龙”商标被认定为“中国驰名商标”，不锈钢保温杯系列产品被认定为“浙江名牌产品”“中国不锈钢保温杯（壶）十大知名品牌”，“南龙”牌不粘锅被认定为“国家免检产品”等称号。
坚持创新企业方可长远发展
伴随着企业快速发展，应高峰开始走上辉煌的舞台，先后获得永康市十大杰出青年、永康市十佳非公有制企业优秀共产党员、金华市劳动模范、金华市先进社会主义事业建设者、浙江脊梁风云人物、2009中国民营企业少帅榜100强等荣誉。
但令应高峰倍感自傲的是南龙所有产品都是自行设计、生产和销售。应高峰说，“南龙的定位是一家创新型公司，在新产品开发、新材料应用等领域每年都有固定的投入，约占公司销售额的2%-3%。今年科研投入高达8000多万元，约占年销售额的6%。”
近年来，南龙根据生产工序的自动化、智能化要求，自主研发相应的设备。凭借拉伸自动化流水线、空压机余热回收工程、压铸自动化改造等项目，南龙的产能提升了60%。在南龙集团一条新的智能小家电生产线旁，应高峰兴致勃勃地对记者说：“这条流水线很快就可以投入生产，预计2年内可实现产值5亿元。”
积极的科研投入和不断创新，让南龙走在行业发展的前列。据介绍，南龙集团是《不锈钢真空杯》国家标准的起草单位。应高峰说，真空杯的国标制定，可以说深度地、积极地促进了整个行业质量水平的提高，该标准对于真空杯的工艺水平和检测水平都有很高的要求，以此来保障出厂产品的质量，保护消费者权益。“我们能参与起草国标，说明我们公司现今的技术水平、检测水平得到了上级部门的一致肯定，我感到很自豪。”
为了能让同行在放松的环境下自如地交流一些行业、市场、经济观等方面的问题，应高峰牵头成立了同行业企业家交流俱乐部，经常组织大家一起去学习进修，提高自我文化素质、职业素质，有时还会相约去参观各自的企业，相互学习管理上的特色、优点。应高峰认为，这是一个学习的平台，学习与享受并存的一个课堂。这个课堂提高了整个行业的素质，让大家共同进步，把市场这块蛋糕做大。
针对当前个性化智能家电市场浪潮，南龙又开始研发个性化智能化小家电。应高峰表示，
只有坚持技术创新、品牌创新、管理创新、产品创新，立足长远发展，做消费者放心的产品，才能为国家、社会、行业、员工创造更多的价值。
企业家精神就是企业的灵魂
谈到企业的社会责任担当和企业家精神，应高峰有自己的认识。
应高峰认为，具有高人一等的市场意识，是企业家的必备素质，但如果缺乏全局观，缺乏社会担当，缺乏诚实守信的作风，市场意识再敏锐，格局终究也做不大。一位优秀的企业家，不能只将目光局限在企业，局限在企业利益的扩张上，而是要有全局眼光，站到时代的高度。
在应高峰看来，“义”是道义、诚意；“利”是个人利益和集体利益。干企业要懂得“舍得”，懂得感恩。有时候“舍小”能够“得大”，有时候“舍”了也不一定有“得”，要有顾全大局的“大义”，不能为蝇头小利而背信弃义失了根本。作为新时代企业家，一定要把眼光放长远一点，对于眼前的利益可以看开一点。但关乎国家民族的利益一定要去争取，关乎员工的福利待遇一定要重视。
南龙集团现有全资子公司12家，控股公司3家，员工2600多名，其中各类专业技术人员200多名。早在10多年前，应高峰就给员工盖宿舍，装空凋，十分注重关爱员工。前不久，又筹划着帮助员工家庭买房安家。但应高峰自己的办公室还搭建在生产车间旁的阁楼里。
应高峰说，一个企业的存在和发展，总有它的灵魂。“虽然我们是很小的中小型企业，只有2000多名工人，但不可能说撒手就不管了，我们既然选择了这个职业，就要挑起这个责任。”
不驰于空想，不骛于虚声。“唯有践行新时代企业家精神，方能更进一步。”这是应高峰的感悟。“作为年轻一辈的企业家，既要继承和发扬老一辈企业家的优良品质，又要跟随时代潮流，不断革新自我，才能把企业做大，让企业走得更远。”应高峰说。
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